Steinhoff International Holdings N.V.

Manchmal kann man gar nicht laut genug gegen seinen Monitor brüllen, wie man es angesichts der schamlosen und dummfrechen Postings einiger Arivaner hier tun möchte! ;-)))
Stellen wir den Sachverhalt mal vom "Insogefasel"-Kopf auf die "Gute-Entscheidung"-Füße:
Angeblich sollen also Immobilien im Wert von 400 MEUR verkauft werden, um damit Altschulden zu tilgen. Ich sage bewusst "Altschulden" und nicht "Schulden", denn alle Steinhoff-Sparten arbeiten profitabel und benötigen somit keine Liquiditäts-Notverkäufe. Außerdem sind die Immobilien nicht den Handelsunternehmen zugehörig sondern lagern in eigenen Gesellschaften, die hier schon oft genug unter dem bekannten Namen "Hemisphere" beschrieben worden sind.
Laut Halbjahresbilanz FY18 hatte Hemisphere einen Immobilienbestand iHv 1.300 MEUR. Davon wird mit 400 MEUR nun also ungefähr 1/3 verkauft.
Laut Halbjahresbilanz FY18 hatte Hemisphere  ein EBIT von 38 MEUR auf Halbjahressicht, also 76 MEUR im gesamten Geschäftsjahr. Aber diese Zahl bezieht sich ja auch das Gesamtportfolio und nicht auf das zu verkaufende Drittel. Auf dieses zu verkaufende Drittel entfallen also schätzungsweise 76 / 3 = rund 25 MEUR EBIT im FY18.
Wenn für das Immobilienpaket nun tatsächlich 400 MEUR erlöst werden können und damit Altschulden getilgt werden, dann wird das Management damit natürlich diejenigen Schulden tilgen, die die höchste Verzinsung aufweisen. Das dürfte also ein Teil des 8.100 MEUR schweren CVA-Batzens sein, der mit ca. 10% pro Jahr verzinst wird.
Wir fassen zusammen: Jährliche Zinsersparnis = 10% * 400 MEUR = 40 MEUR. Jährlich entgehender Gewinn = 25 MEUR. Jährliche Entlastung des Konzernergebnisses = 40 MEUR - 25 MEUR = +15 MEUR. Schlussfolgerung: Das Management weiß, was es tut!