Heute morgen kamen von aerotrader und define ein sehr guter Hinweis. Ist in einer Kakophonie an "Bestätigungs-Bias"-Einträgen fast komplett untergegangen.
Mal als Anregung: nutzt die nächsten Stunden, um den zitierten Artikel zu übersetzen und zu studieren. Auch den Artikel von coalman.
Besonders die Kommentare auf moneyweb sprechen Bände:
"Es gibt niemals nur eine Kakerlake"
"Manchmal hat der Bauch recht"
"The short-cut, non-compliant, cowboy-style corporate management behaviour run very deep in Steinhoff NV, STAR and all affiliate companies.
Without a deep-cut, clean-up under senior management and directors, the rot won’t be stopped. Seven months down the line and the skeletons are still jumping out of the cupboards - das "Weg des geringsten Widerstandes", nonkonforme, Cowboy-Stil-Führungsverhalten steckt sehr tief in STH, STAR und allen Tochterunternehmen. Ohne tief einschneidendes Aufräumen in der Geschäftsführung wird dieser Verfall niemals aufhören. Irgendwann in sieben Monaten und es werden weitere schändliche Geheimnisse ans Tageslicht kommen (skeleton in the closet)"
usw usf.
Die haben sich verzockt! Star hat das Pepkor Management mit STH-Aktien bei Laune gehalten, das ganze garantiert und lt Artikel läuft diese Vereinbarung immer noch und schuldet der Rand Merchant Bank jetzt 370 Mill Rand.
Ich bin mit meiner 1.000 Position 80% im Minus. Mein Bauchgefühl sagt mir: hier brauchen wir in nicht näher sichtbarer Zukunft einen Wall-E, der die Erde aufräumt. Die Geschäfte laufen gut (war selbst in SA in einigen Marken der STAR-Gruppe) und das Wachstumspotenzial für diese Branche ist im südlichen Afrika unendlich groß. ABER: selbst bei Zerschlagung und wenn die Filetstücke unter anderer Flagge wieder auf die Beine kommen, aktuell denke ich: für 1.000 Euro Lehrgeld habe ich ganz schön viel für die Zukunft gelernt.
Zitat Peter Lynch: einige Unternehmen haben den Turnaround geschafft, deren Aktien kamen nie wieder auf die Beine.
Mal als Anregung: nutzt die nächsten Stunden, um den zitierten Artikel zu übersetzen und zu studieren. Auch den Artikel von coalman.
Besonders die Kommentare auf moneyweb sprechen Bände:
"Es gibt niemals nur eine Kakerlake"
"Manchmal hat der Bauch recht"
"The short-cut, non-compliant, cowboy-style corporate management behaviour run very deep in Steinhoff NV, STAR and all affiliate companies.
Without a deep-cut, clean-up under senior management and directors, the rot won’t be stopped. Seven months down the line and the skeletons are still jumping out of the cupboards - das "Weg des geringsten Widerstandes", nonkonforme, Cowboy-Stil-Führungsverhalten steckt sehr tief in STH, STAR und allen Tochterunternehmen. Ohne tief einschneidendes Aufräumen in der Geschäftsführung wird dieser Verfall niemals aufhören. Irgendwann in sieben Monaten und es werden weitere schändliche Geheimnisse ans Tageslicht kommen (skeleton in the closet)"
usw usf.
Die haben sich verzockt! Star hat das Pepkor Management mit STH-Aktien bei Laune gehalten, das ganze garantiert und lt Artikel läuft diese Vereinbarung immer noch und schuldet der Rand Merchant Bank jetzt 370 Mill Rand.
Ich bin mit meiner 1.000 Position 80% im Minus. Mein Bauchgefühl sagt mir: hier brauchen wir in nicht näher sichtbarer Zukunft einen Wall-E, der die Erde aufräumt. Die Geschäfte laufen gut (war selbst in SA in einigen Marken der STAR-Gruppe) und das Wachstumspotenzial für diese Branche ist im südlichen Afrika unendlich groß. ABER: selbst bei Zerschlagung und wenn die Filetstücke unter anderer Flagge wieder auf die Beine kommen, aktuell denke ich: für 1.000 Euro Lehrgeld habe ich ganz schön viel für die Zukunft gelernt.
Zitat Peter Lynch: einige Unternehmen haben den Turnaround geschafft, deren Aktien kamen nie wieder auf die Beine.