"RAN-Software wird normalerweise auf der Basis von a gehostet Standort in einem traditionellen Netzwerk, aber 1&1 könnte theoretisch die Central Units (CUs), die einen Großteil dieser Software in seinen "Edge"-Einrichtungen hosten, zusammenlegen, so dass nur Distributed Units (DUs) für die Basisbandfunktionen an den Standorten verantwortlich sind [...].
„Das gibt uns die Flexibilität, die Benutzerebenenfunktion ganz an den Rand zu verschieben, und als wir das taten, betrug die Latenzzeit bei Minecraft drei Millisekunden, was in keiner Legacy-Architektur unerhört ist“ [...]. „Gaming wird zu einem der größten 5G-Anforderungen, wenn es um Latenz und Bandbreite geht.“
[...] Als mobiler virtueller Netzbetreiber [;VNO], der auf der Infrastruktur seiner Konkurrenten huckepack reitet, konnte 1&1 Ende letzten Jahres fast 11,7 Millionen Kunden vorweisen. Dennoch beinhalten seine Kosten heute Zahlungen an Wettbewerber für die Nutzung ihrer Netze. Diese sollen zumindest verschwinden, wenn man sie selbst gebaut hat.
Der Weiterverkauf von Rakutens umfangreichem Portfolio an E-Commerce- und Unterhaltungsdiensten an deutsche Verbraucher könnte ein weiterer potenzieller Vorteil für 1&1 sein. Obwohl keine Vereinbarungen getroffen wurden, besteht die Möglichkeit, dass 1&1 in Zukunft eine solche Rolle spielt [...]. Die Bündelung der eigenen Konnektivitätsdienste mit Rakutens TV-, Banking- und anderen Produkten würde 1&1 etwas geben, das seinen Konkurrenten fehlt.
[...] Dabboussi schätzt, dass ein traditionelles Mobilfunknetz allein zwischen 200.000 € (217.540 $) und 250.000 € (271.925 $) pro Standort kostet, plus weitere 15.000 € (16.316 $) bis 20.000 € (21.754 $) für die jährliche Wartung. Rakuten glaubt, dass seine Plattformen und Technologien den Kunden 40 % der Investitionskosten und 30 % der Betriebskosten einsparen können, aber dies würde 1&1 immer noch vor einer Vorabrechnung von rund 3,2 Milliarden Euro [...] stehen lassen, um ein landesweites Netzwerk mit 26.000 Standorten aufzubauen [...] ."