kann man nicht einfach den Free Cash Flow heranziehen weil letztlich nur dieser als Kerngrösse in Frage kommt !!!
D.h. am besten die Betrachtung der Nettofinanzverschuldung in Form von Cash ./. Schulden in der Bilanz zwischen 01.01. und 31.12.. Ich glaube man kommt nur hier weiter.
Alles andere ist wischi waschi. Aber nur meine Meinung :-)
Dann muss man sich keine Gedanken mehr machen was operativ ist und was nicht.
Das kann kein Mensch mehr auseinanderhalten und Drillisch will es auch gar nicht weil die über Freenet
regelmässig widerkehrende Free Cash Flows erwirtschaften über Freenet Dividende - das ist schon lange operatives Geschäft weil es Kerngeschäft von Drillisch ist (die Beteiligung)
Nur über den jährlichen Abbau oder aufbau (gegen Assets) der Nettofinanzverschuldung kommt man weiter. Und wenn sie nicht verschmelzen werden sie das noch in 10 Jahren tun und dann sind sie nichts anders als jetzt schon: Eine Freenet Beteilgungsgesellschaft mit gleichartigem Geschäft.
Drillisch ist dermassen kompliziert geworden.
Jetzt haben sie nochmals Freenet aufgestockt. Und dann noch diese Finanzgeschichte und der Ausweis in der Bilanz...............autsch ! Wieviel Schulden hat man nun ??
235 oder 285 Mio. wie Muppets schreibt ???
Dass sie aufgestockt haben kriegt man auch so nebenbei mit............aber alles wie gehabt. nicht sehr transparent , dafür mega erfolgreich .........