COOP News (ehemals: Wamu /WMIH)

Könnte bitte jemand den von stay gestern geposteten Link zu dem Protokoll noch einmal einstellen. Ich würde das gerne mal lesen.....

Danke !

Ich halte das für wichtige und interessante Informationen weshalb ich hier mal eine Übersetzung einstelle:

Link:

https://seekingalpha.com/article/...nings-call-transcript?part=single


Jay Bray, CEO der Cooper Group (COOP), über die Ergebnisse des dritten Quartals 2018

Führungskräfte

Amar Patel - Finanzvorstand

Jay Bray - Vorsitzender, Präsident und Chief Executive Officer

Analysten

Bose George - KBW

Doug Harter - Credit Suisse

Henry Coffey - Wedbush

Kevin Barker - Piper Jaffrey

Mark DeVries - Barclay - Barclay

Marc Hamud - Bank of America Hochzinsanleihen

Moderator

Guten Tag, meine Damen und Herren, und vielen Dank für Ihre Geduld. Sie haben sich dem Ergebnisbericht der Mr. Cooper Group für das dritte Quartal 2018 angeschlossen. Zur Erinnerung: Diese Konferenz kann aufgezeichnet werden.

Ich möchte nun den Anruf an Ihren Finanzvorstand, Amar Patel, weiterleiten.

Amar Patel

Guten Morgen an alle, ich möchte Sie zu dem Ergebnisbericht der Mr. Cooper Group für das dritte Quartal 2018 begrüßen. Heute kommt unser Chairman und CEO, Jay Bray, zu uns.

Bevor wir beginnen, möchte ich Sie daran erinnern, dass unsere vierteljährliche Pressemitteilung und unsere Ergebnisbeilage im Bereich Investor Information auf unserer Website www.mrcoopergroup.com. verfügbar sind.

Darüber hinaus werden wir während der heutigen Telefonkonferenz zukunftsgerichtete Aussagen machen, die Risiken und Unsicherheiten unterliegen. Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den Erwartungen abweichen, sind in unseren SEC-Anmeldungen aufgeführt; dazu gehört auch das heute eingereichte Formular 8-K mit unserer Gewinnausschüttung und dem Quartalsnachtrag. Informationen über alle genannten Non-GAAP-Finanzkennzahlen, einschließlich einer Überleitung dieser Kennzahlen auf GAAP-Kennzahlen, finden Sie auch in der Ergebnisbekanntmachung und in der auf der Website verfügbaren Quartalsbeilage.

Bevor Jay die Ergebnisse des dritten Quartals präsentiert, möchte ich auf die Änderungen an der Präsentation des Jahresabschlusses von Herrn Cooper eingehen. Herr Cooper wurde bestimmt, der buchhalterische Erwerber im Rahmen der

Fusion und Nationstar gilt als "Vorgänger" und seine Vermögenswerte und Verbindlichkeiten werden zum beizulegenden Zeitwert zum Zeitpunkt der Fusion am 31. Juli 2018 ausgewiesen. Der Konzernzwischenabschluss von Herrn Cooper für die Zeit nach dem Abschluss der Fusion trägt die Bezeichnung "Successor" und spiegelt die erworbenen Vermögenswerte und Schulden von Nationstar wider. Für die drei Monate bis zum 30. September 2018 hat die Gesellschaft die Finanzergebnisse des Vorgängers für den Zeitraum vom 1. Juli 2018 bis 31. Juli 2018 und die Ergebnisse des Nachfolgers für den Zeitraum vom 1. Juli 2018 bis 31. Juli 2018 gesondert ausgewiesen.

1. August 2018 bis 30. September 2018, wobei beide nach GAAP dargestellt werden.

Die Präsentation enthält auch eine kombinierte Spalte, in der die oben genannten Ergebnisse von Vorgänger und Nachfolger für das am 30. September 2018 endende Quartal zusammengefasst sind. Die Spalte "Combined" spiegelt Non-GAAP-Finanzkennzahlen wider, da im Hinblick auf die Finanzergebnisse des Vorgängers im Vergleich zu den Finanzergebnissen des Nachfolgers eine andere Rechnungslegungsgrundlage verwendet wurde. All dies wird bedeutungsvoller werden, wenn Sie unsere 10-Q sehen, die bis Ende der Woche eingereicht werden.

Ich möchte nun den Anruf an Jay Bray weiterleiten.

Jay Bray

Danke, Amar, und hallo zusammen. Wie Sie auf der ersten Seite sehen können, war dies ein außergewöhnliches Quartal für unser Unternehmen. Wir haben die Fusion mit der WMIH Corp. abgeschlossen, die das Unternehmen in Mr. Cooper Group, Inc. umbenannt, das Tickersymbol in COOP geändert und die Aktienzusammenlegung im Verhältnis 1:12 abgeschlossen. Neben dem Abschluss der Assurant-Übernahme haben wir in jedem Geschäftsfeld Fortschritte gemacht. Servicing erreichte eine Profitabilität von 6,5 Basispunkten. Korrespondenzgründungen gehörten zu den Top 10 der Branche, und Xome steigerte seinen Umsatz mit Dritten auf 56%.

Wir setzen uns weiterhin für den Markt ein und identifizieren Möglichkeiten, mehr Shareholder Value zu schaffen. Heute kündigen wir den Erwerb der Pacific Union an, auf die ich in Kürze eingehen werde. Wir investieren weiterhin strategisch, um in allen unseren Segmenten zu wachsen, einschließlich neuer Produkte und Technologien wie Home Intelligence, die darauf abzielen, die Kundenrückgewinnung und den Umsatz pro Kunde zu steigern.

Nun, lassen Sie uns über die Ergebnisse des dritten Quartals sprechen. Für das Quartal berichteten wir über einen bereinigten Gewinn von 54 Mio. US-Dollar oder 0,58 US-Dollar pro verwässerter Aktie, was einem Anstieg von 9% gegenüber dem Vorquartal entspricht. Servicing erzielte 6,5 Basispunkte bereinigter Profitabilität bei einem Servicing-Portfolio von 500 Milliarden US-Dollar. Originations erwirtschaftete ein bereinigtes Ergebnis vor Steuern in Höhe von 33 Millionen US-Dollar und lieferte ein Finanzierungsvolumen von 5,1 Milliarden US-Dollar. Xome erzielte ein bereinigtes Vorsteuerergebnis von 11 Millionen US-Dollar, das über 3.200 Objekte verkauft wurde, und steigerte den Umsatzanteil Dritter von 28% auf 56% am Ende des Quartals.

Lassen Sie uns einen genaueren Blick auf die Wartung werfen und zu Folie 5 übergehen. Der Servicebereich hatte ein weiteres großartiges Quartal, da er sich erneut besser als erwartet entwickelte und im ersten Quartal 81 Mio. US-Dollar bereinigtes Vorsteuerergebnis oder 6,5 Basispunkte Rentabilität erzielte. Die Steigerung der Rentabilität um rund 12% gegenüber dem Vorquartal resultierte hauptsächlich aus sonstigen Erträgen, die sich gegenüber dem Vorquartal um 9 Mio. US-Dollar verbesserten, was auf einen Rückgang der Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der MSR-Finanzierung und höhere Floater-Einnahmen zurückzuführen ist.

Auch die Entwicklung der Vorauszahlungen und der Zahlungsrückstände ist weiterhin positiv für das Geschäft. Wir haben im gesamten Quartal 37 Milliarden Dollar bestellt, bis hin zu einem Portfolio von 514 Milliarden Dollar mit 3,2 Millionen Kunden. Für das vierte Quartal haben wir bereits mehr als 40 Milliarden US-Dollar an Bord. Mit diesem Transfer sollte sich unser Portfolio bis zum Jahresende auf 535 Milliarden US-Dollar belaufen, was unser angestrebtes Wachstum von 5% erreicht. Darüber hinaus sind die Chancen für weiteres Wachstum groß und wir sind gut positioniert, um diese Chancen zu nutzen. Wir sind nach wie vor zuversichtlich, im Gesamtjahr 2018 eine bereinigte Profitabilität von über 6 Basispunkten im Durchschnitt zu erreichen, was auf ein niedrigeres Prepaid-Umfeld und weitere Kostensenkungsmaßnahmen zurückzuführen ist.

Lassen Sie uns also einen genaueren Blick auf unsere Plattform und unseren Wachstumspfad werfen. Wenn Sie sich Folie 6 ansehen, können wir auf eine sehr erfolgreiche Erfolgsbilanz bei der Profitabilität verweisen, die das Serviceportfolio erweitert. Wir glauben, dass kein anderes Unternehmen mehr Transfers durchgeführt hat als wir und kein anderes Unternehmen die Plattform kontinuierlich erweitert hat. Wir haben über 1000 Transfers von praktisch jedem großen Finanzinstitut und jedem System, das auf dem Markt existiert, durchgeführt, und das bei gleichzeitig niedrigen Kosten und niedrigsten Kosten.

Unsere Plattform ist selbsttragend, mit Ursprüngen, die von bestehenden MSR- und Subservicepartnern stammen, und Bulk-Möglichkeiten. Nicht nur, dass die wichtigsten Kürzungen ersetzt werden, sondern auch, dass das Wachstum inkrementell ist. Für 2018 werden wir ein Wachstum des Servicing-Portfolios von 5% erreichen. Für 2019 haben wir bereits eine Visibilität von mindestens 7% Wachstum mit dem, was wir derzeit geplant haben. Wir nutzen weiterhin unsere Größe und unseren Service, um die vielen verfügbaren Marktchancen zu nutzen. Der Anbieter mit den niedrigsten Kosten bietet einen Wettbewerbsvorteil, um zusätzliche Marktanteile zu gewinnen.

Auch der Servicebereich ist gut positioniert, um von steigenden Zinsen zu profitieren. Steigende Zinsen führen zu langsameren Vorauszahlungsthemen, was zu einer Verbesserung von Wert und Rentabilität führt. Zum Beispiel, wie Sie auf der Seite bei 25 Basispunkten sehen können, entspricht die Erhöhung der Raten etwa einer - entspricht etwa einer Reduktion der HLW, was sich in einer Erhöhung des Buchwerts des MSRS um 80 Millionen Dollar plus Erhöhung des Buchwerts und einer jährlichen Steigerung der Rentabilität um 20 Millionen Dollar ausdrückt. Zusammenfassend ist dies ein fantastisches Umfeld für unser Servicegeschäft.

Nun, lassen Sie uns zu den Ursprüngen übergehen. Originations lieferte ein bereinigtes Ergebnis vor Steuern in Höhe von 33 Millionen US-Dollar, das auf dem Niveau des letzten Quartals liegt. Dies ist eine erstaunliche Leistung in der aktuellen Umgebung. Dies ist vor allem auf höhere Umsatzmargen zurückzuführen. Im Quartal haben wir fast 23.000 Kredite in Höhe von insgesamt 5,1 Milliarden US-Dollar finanziert, die sich aus 2,4 Millionen US-Dollar aus dem Direktkanal für Verbraucher und 2,7 Milliarden US-Dollar aus dem entsprechenden Kanal zusammensetzen.

Im Privatkunden-Direktkanal haben wir die Refinanzierungsraten auf 57% verbessert, was einer Steigerung von 8% gegenüber dem Vorquartal entspricht. Deutliche Verbesserungen konnten wir auch in unserer Einkaufsversicherung und beim Volumen des zweiten Pfandrechts gegenüber dem Vorquartal verzeichnen. Mit unserer Funktion tuna[ph] in der Home Intelligence App unterstützen wir Kunden bei der Verwaltung ihrer persönlichen Bilanzen. Und wir haben eine enorme Chance, fast 750.000 unserer bestehenden Kunden zu unterstützen, Schulden zu konsolidieren und ihren Cashflow zu verbessern. Derzeit sind über 70% unseres Verbraucherdirektvolumens Schuldenkonsolidierungslösungen für unsere Kunden. Angesichts des aktuellen Zins- und Marktumfelds streben wir für 2018 ein bereinigtes Vorsteuerergebnis in Höhe von 115 Millionen US-Dollar im Originalgeschäft an.

Aus Branchensicht hat das aktuelle Zinsumfeld dazu beigetragen, dass die Kunden bedient werden konnten, aber die Entstehung hatte ihre Herausforderungen. Jeder, der die Entstehungslandschaft betrachtet, kann sehen, dass es für die meisten Branchenteilnehmer eine schwierige Umgebung war. Ich bin wirklich stolz auf unser Team für seine Leistungen in diesem Umfeld.

Nun, lasst uns zu Xome gehen. In diesem Quartal erwirtschaftete Xome ein bereinigtes Ergebnis vor Steuern in Höhe von 11 Millionen US-Dollar, das unter unserer ursprünglichen Zielvorgabe lag. Xome begann ursprünglich damit, im zweiten Quartal Außendienstaufträge von Herrn Cooper entgegenzunehmen, aber wir haben den internen Aufbau der Außendienstplattform eingestellt, nachdem wir wussten, dass die Akquisition Assurant unmittelbar bevorsteht. Wir werden uns weiterhin auf die Assurant-Integration und Transformation im Laufe des Jahres 2019 konzentrieren, die Marge steigern und die Nutzung der Außendienstmöglichkeiten von Herrn Cooper bis Mitte 2019 vollständig ausbauen. Aber im Außendienst hat sich Xome im Vergleich zum Markt gut behauptet. Nun, der Markt hat eine 6%ige Verringerung des Refinanzierungsvolumens für den MBA gegenüber dem Vorquartal und eine 14%ige Verringerung der REO-Einheiten gegenüber dem Vorquartal erfahren, Xome konnte die Einnahmen um 6% steigern.

Darüber hinaus hat sich Xome nach der Übernahme von Assurant mit 49% Drittumsatz im dritten Quartal drastisch auf das Drittgeschäft verlagert, verglichen mit 28% Umsatz mit Dritten im Vorquartal. Wir haben das Quartal mit 56% Umsatz mit Dritten beendet, und das Geschäft ist für ein weiteres Wachstum des Anteils Dritter vorgesehen. Die Zahl der Kunden stieg ebenfalls deutlich an, da Assurant nun über 560 aktive Kunden hat.

Bevor wir einen neuen Assurant haben, möchte ich hervorheben, dass Xome ein weiterer Bereich ist, in dem wir sinnvolle Investitionen für unsere Zukunft tätigen. Erstens haben wir in neue Führungskräfte investiert, indem wir Ray Mathoda als Chief Executive Officer eingestellt haben, der für den Betrieb von Xome verantwortlich ist. Ray kann auf eine 20-jährige Erfolgsgeschichte im Immobilien- und Hypothekenmarkt zurückblicken, darunter zuletzt als Co-CEO und Mitglied des Verwaltungsrats von Genesis Capital und als Präsident von Hudson & Marshall. Ray wird das Wachstum von Xome in allen Segmenten überwachen, einschließlich der Erweiterung der Möglichkeiten von Drittanbietern im Börsen-, Titel-, Bewertungs- und Außendienstgeschäft sowie der Integration und Transformation des kürzlich erworbenen Assurant Mortgage Solutions-Geschäfts.

Nun, lassen Sie uns über Assurant sprechen und zu Folie 9 übergehen. Im August gaben wir den Abschluss von Assurant Mortgage Solutions bekannt, einer strategischen Ergänzung von Xome. Das Unternehmen bietet Origination, Bewertungen, Standardbewertungen, Außendienst und Titel für 560 plus aktive Kunden. Und wir haben daran gearbeitet, die Plattform in Xome zu integrieren. Das kombinierte Geschäft wird das beste Team und die besten Technologien nutzen, um den Kunden mehr Produkte anzubieten und zu einem führenden Anbieter auf dem Hypothekenmarkt zu werden. Letztendlich werden wir eine bessere Plattform mit mehr Kunden, mehr Umsatz und besseren Margen haben.

Wir gehen davon aus, dass Xome in sehr kurzer Zeit vorübergehend unter dem historischen Niveau liegen wird, da wir das von Assurant erworbene Titel-, Bewertungs- und Außendienstgeschäft integrieren und transformieren. Die Kombination der Geschäftsbereiche Xome und Assurant Mortgage Services ist jedoch absolut richtig für die langfristige Expansion und Rentabilität von Xome. Die Akquisition des Assurants und die damit verbundenen Aktivitäten liegen derzeit im Rahmen oder vor unseren Plänen.

Und nun zu unserer neuesten Akquisition. Heute freuen wir uns, Ihnen mitteilen zu können, dass wir eine Vereinbarung über den Erwerb von Finanzmitteln der Pazifischen Union getroffen haben. Pacific Union ist mit einem Serviceportfolio von rund 25 Milliarden US-Dollar ein führender Anbieter. Die spezifische Integration der Plattform ermöglicht es Herrn Cooper, seine Präsenz und Korrespondenz- und Großhandelsursprünge mit delegierten und nicht delegierten Produktangeboten zu erweitern.

Das Unternehmen bringt über 700 aktive Kunden und das Geschäft ist recht komplementär, da es nur etwa 20% Überschneidungen mit den bestehenden Kunden von Herrn Cooper gibt. Wir schätzen, dass das Potenzial für ein zusätzliches jährliches Neuinvestitionsvolumen von mehr als 10 Milliarden US-Dollar liegt, wobei über 80% dieses Volumens aus Kaufkrediten bestehen. Vorbehaltlich der behördlichen Genehmigungen gehen wir davon aus, dass wir den Abschluss im ersten Quartal 2019 vornehmen werden, zu diesem Zeitpunkt werden wir die Mitglieder des Pacific Union-Teams zu Herrn Cooper bringen und etwa 25 Milliarden US-Dollar für die Wartung unserer Plattform bereitstellen.

Lassen Sie uns also zu Q4 und darüber hinaus übergehen. Während das dritte Quartal ein großer Erfolg war, bin ich umso mehr gespannt, was kommen wird. Im Servicebereich liegt unser Fokus weiterhin darauf, unser Serviceportfolio profitabel auszubauen. Wir übertreffen unser Wachstumsziel für dieses Jahr und haben für das nächste Jahr bereits ein Wachstum von 7% erreicht, mit gestiegenen Eingängen, dem Volumen unserer bestehenden Partner und der Bedienung aus der Pazifischen Union. Und ich freue mich über die Fortschritte, die wir bisher im Projekt Titan gemacht haben.

Wir konzentrieren uns weiterhin darauf, das Kundenerlebnis zu verbessern und gleichzeitig die Kostenstruktur zu verbessern. Für 2019 erwarten wir eine Verbesserung der Serviceprofitabilität aufgrund einer Kombination aus höheren Umsätzen und höheren Effizienzen aus dem Projekt Titan. Ich bin fest davon überzeugt, dass wir über einzigartige Technologieprodukte und -werkzeuge verfügen, die unseren Kunden helfen, ihre persönliche Bilanz zu verwalten. Es wird erwartet, dass die Integration von Pacific Union und seinen mehr als 700 aktiven Kunden auf unseren Plattformfähigkeiten aufbaut und ein zusätzliches Originationsvolumen von mehr als 10 Milliarden US-Dollar bietet.

Im Bereich Xome streben wir in allen Segmenten eine kontinuierliche Steigerung der Marktanteile an. Unsere Integration von Assurant ist im Gange und die Erschließung des vollen Potenzials der Plattformen steht auch 2019 im Mittelpunkt. Und wir sind weiterhin bestrebt, durch unser diszipliniertes Kapitalmanagement Wert für unsere Aktionäre zu schaffen. Ich bin wirklich begeistert von der Zukunft unserer differenzierten Plattform und wir freuen uns darauf, unser Geschäft in einer umsichtigen Weise profitabel auszubauen, die unseren Kunden, unseren Teammitgliedern und unseren Aktionären zugute kommt.

Und damit gebe ich zurück an den Moderator für Fragen und Antworten.

Nein, das ist erledigt. Das ist erledigt. Offensichtlich war dies ein Übergangsquartal mit einer Fusion, aber die gesamte Kaufpreisabrechnung ist abgeschlossen, und es gibt immer noch ein Fenster, in dem es einige Anpassungen geben kann, wir haben etwa ein Jahr Zeit, um das zu vollenden, aber wir fühlen uns ziemlich gut dabei, wo wir hingekommen sind. Sofern es keine weiteren Anpassungen gibt, werden also keine weiteren fusionsbedingten Kosten durch die GuV anfallen.

Jay Bray

Ja, nur unter GAAP-Gesichtspunkten haben Sie ein Jahr Zeit, um es zu korrigieren, wenn Sie es wollen, aber wir erwarten nicht mehr, dass es zu einer Fusion im Zusammenhang mit den Ausgaben kommt, und ich bezweifle, dass ich noch weitere Anpassungen der Erwerbsmethode habe. Aber für GAAP-Zwecke haben Sie ein Jahr.

Bose George

Okay. Und dann noch ein letztes Mal von mir. Auf der MSR-Marke, den 49 Millionen Dollar, wie viel davon wurde von den Zinsen getragen?

Jay Bray

Fast alles.

Amar Patel

Ja. Fast alles.

Jay Bray

Ja.

Bose George

Okay. Also. Okay, großartig. Danke.

Moderator

Ich danke dir. Unsere nächste Frage kommt aus der Reihe von Doug Harter von der Credit Suisse. Ihre Frage bitte.

Doug Harter

Danke. Jay, du hast erwähnt, als du nach 2019 suchst, jetzt sollte die Rentabilität der Wartung verbessert werden. Nur - ich schätze, versuchen, ein Gefühl zu bekommen, ist das von einer Art des ganzen Jahres nördlich von sechs Basispunkten oder ist das von dem sechseinhalb Basispunkte Niveau, das Sie im dritten Quartal erreicht haben?

Jay Bray

Nun, es ist definitiv von den vollen sechs, richtig. Aber ich denke, wir haben Schwung. Wir haben das Wachstum des Portfolios, wie wir es in den Kommentaren geteilt haben, irgendwie festgehalten, und dann fühlen wir uns auch immer noch sehr zuversichtlich in Bezug auf unsere so genannte Projekttyp-Initiative, bei der wir den Umsatz betrachten und Kostensenkungen feststellen konnten. Ich denke also, dass wir für das Jahr nächsten Jahres sicherlich mit mehr als sechseinhalb Jahren rechnen würden.

Doug Harter

Großartig. Und dann, da Sie offensichtlich bereits haben Art des 7% Wachstums betrachten, das für nächstes Jahr innen gesperrt wird. Ja. Ich schätze, können Sie darüber sprechen, wie diese Pipeline von zusätzlichen Möglichkeiten aussieht? Es gibt viele andere Akquisitionen wie Pacific Union da draußen oder größere Transaktionen, schätze ich, wie sehen Sie die Pipeline?

Jay Bray

Ich denke, es ist stark. Ich meine, ich denke, wir werden selektiv sein und wirklich einen harten Blick darauf werfen. Ich meine, wenn Sie darüber nachdenken, was wir mit Titan machen können, wenn Sie denken, dass es das wird, was wir jetzt mit Pacific Union und unserer bestehenden Origination-Plattform machen können, gibt es viel Wachstum und es gibt viele Möglichkeiten, die Kerngewinne zu verbessern, nicht das, was wir mit Xome und Assurant im Laufe der Zeit machen wollen. Also, ich denke, die Pipeline ist groß. Ich denke, es gibt viele Konsolidierungschancen, die sie selbst bieten können. Es gibt auch einige größere strategische Möglichkeiten. Aber wir werden sehr aufmerksam sein - und selektiv bei dem, was wir tun. Ich denke, wenn wir 2019 beginnen, fühlen wir uns - wir fühlen uns eigentlich großartig. Ich meine, wenn man bedenkt, dass wir bereits eine ziemlich starke Wachstumsrate erreicht haben, wenn man bedenkt, dass wir dich gepackt haben und einige Dinge, von denen ich denke, dass sie auf der Origination-Seite sehr wichtig sein werden. Also sind wir einfach, wir werden die Dinge nicht verfolgen, wir werden sehr diszipliniert in diesem Ansatz sein und ich denke, das ist die Art und Weise, wie du darüber nachdenken solltest.

Doug Harter

Danke, Jay.

Bediener

Ich danke dir. Unsere nächste Frage kommt von Henry Coffey von Wedbush. Ihre Frage bitte.

Henry Coffey

Ja. Guten Morgen zusammen. Sehr während des interessanten Quartals. So bildeten Sie nicht Kommentar auf Hypothek, die Sie erwarten würden, dass sie bei ungefähr $115 Million ist. In diesem Jahr sollte Xome wegen der zu erwartenden Integrationskosten etwas leichter sein, aber natürlich eine wichtige Fusion. Und dann auf der Servicing-Front mit Servicing bei sechseinhalb Basispunkten, sollten wir jetzt davon ausgehen, dass der Beitrag daraus etwas höher sein wird, oder sind Sie nicht nur auf einige der harten Zahlen zurückgegangen, die Sie uns zuvor in Bezug auf die Guidance für 2018 gegeben haben?

Jay Bray

Ja. Die kurze Antwort ist ja, Henry, denkst du, dass du einen gewissen Versatz von der Entstehung von Xome innerhalb der Wartung sehen wirst?

Amar Patel

Ja. Diese eigenen Faktoren kommen ins Spiel, oder? Da die Prepaids saisonal bedingt sind, sind sie in der Regel rückläufig und bedeuten auch das geringere Emissionsvolumen.

Henry Coffey

Stimmt's? Richtig. Wir finden das da drin heraus. Und was die Umsetzung dieses Projekts Titan betrifft, so beginnen Sie, wenn Sie Ihre Technologieoptionen betrachten und jetzt mit der Übernahme, die Technologieanbieter zu wechseln? Beginnen Sie mit der Entwicklung einer eigenen Hypothekenanbahnungstechnologie? Und ich weiß, dass Sie große Ellie-Nutzer sind und Ellie Mae ist eine sehr, sehr beliebte Technologie im Korrespondenzgeschäft, wegen ihrer Fähigkeit, auf kleine Kunden zuzugreifen. Wenn Sie sich also ansehen, was Sie in Bezug auf die Betriebseffizienz mit Ihrer bestehenden Hypothekentechnologie erreichen können, was sind Ihre Gedanken darüber, wohin Sie das führen könnten?

Jay Bray

Ja, ich denke, es ist unwahrscheinlich, dass wir in naher Zukunft unsere eigenen bauen. Ich denke, wenn wir uns das andere Paket ansehen, das Sie haben, einen anderen Anbieter als wir auf der entsprechenden Seite. Deshalb werden wir uns die Zeit nehmen, das zu bewerten und die beste Plattform auszuwählen. Sie haben einige großartige Portale. Wir denken, dass sie tatsächlich Best-in-Class sind, und deshalb denke ich, dass wir dort einige Technologien aufgreifen werden, die für unsere Kunden und für uns großartig sein werden, und offen gesagt denke ich, dass sie auch die Effizienz steigern werden. Aber ich denke, wir werden es tun - die kurze Antwort ist, wir werden die nächsten 90 Tage nehmen und wirklich einen tiefen Tauchgang in ihre Plattform, unsere Plattform, machen und einige Entscheidungen treffen und unwahrscheinlich werden wir unsere eigenen bauen, aber wir versuchen, die beste Rasse und Art von Fortschritt von dort aus zu machen.

Henry Coffey

Wie sieht die Eigenkapitallinie aus? Ich habe schließlich Leute anfangen gehört, über das zu sprechen, Anfang der Jahre wie - alles, offensichtlich bedeute ich, ich tat die Analyse mit meinem eigenen Hypothekenmakler, er war wie, ja, Sie möchten nicht ein Bargeld heraus tun, aber es gibt so viele Leute heraus dort mit sub 4% Kinetik waren eine Barauszahlung finanzieren. Es ist einfach nicht das richtige Produkt. Und so jetzt, da wird die Home-Equity-Kreditlinie Tür, die ein Problem war, zu öffnen, war großes Kapital, eine große Chance, dann war es ein problematisches Darlehen. Und dann, also, wo stehen wir heute damit? Während Herr Cooper heute mit dem, wie groß ist eine Gelegenheit ist, dass für die Menschen, was sind Ihre Gedanken in Bezug auf das, was Sie in der Lage sein könnten, an dieser Front zu erreichen?

Jay Bray

Nun, ich denke, es ist eine große Chance. Ich meine, wenn Sie schauen, wenn wir uns nur an die Cash-Out-Refi-Möglichkeiten zuerst halten, wo jemand sein erstes Pfandrecht nachfüllen kann - wir haben 750.000 Kunden, von denen wir denken, dass wir über 500 Dollar im Monat sagen können, und eine Schuldenkonsolidierung macht für sie eine Menge Sinn. Und damit ich sagen würde, ist zuerst das Produkt, das und jetzt 75% von, was wir auf dem tun - in unserem direct-to-consumer oder refi a ist Auszahlung, Sie Schuldenkonsolidierung Darlehen. Und so denke ich, dass das hier bleiben wird und ich denke, dass es wachsen wird. Und ich denke, wir haben dort eine große Chance.

Wir haben ein zweites Pfandprodukt, das jetzt tatsächlich ziemlich stark wächst. Auch hier sind die Zahlen im Vergleich zu unseren gesamten Origination's klein, aber wir denken, dass es sich um ein Produkt handelt, das die Kunden gewinnen werden und das sie irgendwie fordern. Und wirklich Henry kommt zurück zu Ihrer Technologiefrage, ich meine, die Art und Weise, wie man über unsere Technologieplattform nachdenkt, ist die von Ellie Mae und einige der anderen sind nur die hinter den Kulissen, die Grundlage. Wir bauen Werkzeuge und ein Ökosystem, wenn Sie so wollen. Dieser LOS[ph], das ist sehr kundenfreundlich, oder? Es ist eine großartige Kundenerfahrung, wo Sie uns über Heimintelligenz sprechen gehört haben und Sie haben uns über meinen Weg sprechen hören, mein Weg ist unsere Version der Raketenhypothek, Heimintelligenz wird unsere App für alle unsere bestehenden Kunden sein, um wirklich hineinzugehen und ihr Zuhause zu betrachten.

Es wird zu Hause zentriert sein und es wird eine Thunfischfunktion haben, die es ihnen ermöglicht, wirklich, gehen und sich die Haftungsseite ihrer Bilanz anzusehen und ihnen dann die beste Lösung anzubieten. Und diese beste Lösung könnte sein, ein Cash Out Schuldenkonsolidierungsdarlehen, wie wir darüber gesprochen haben. Es könnte ein zweites Pfandrecht sein, könnte ein Privatdarlehen sein, könnte eine Home Equity Kreditlinie sein. Und so werden wir all diese Produkte haben und für den Kunden verfügbar sein und die beste Lösung für ihn finden. So denken wir also darüber nach. Ich denke, es ist eine große Chance, und ich denke, wir sind dafür gut aufgestellt.

Henry Coffey

Großartig. Ich danke dir. Interessantes Quartal.

Jay Bray

Ich danke dir.

Das ist richtig. Das ist richtig.

Kevin Barker

Okay. Und dann, was ist der Kapitalwert der MSRs, die Sie erwerben, im Zusammenhang mit Pacific Union?

Amar Patel

Ich bin mir nicht sicher, ob wir auf diese Details eingehen können. Ich meine, das heißt, wir kaufen ein 25 Milliarden Dollar Portfolio, von dem wir an den Marktpreis für die Vermögenswerte glauben. Das Portfolio selbst ist erst vor kurzem entstanden. Es ist etwa zwei Jahre alt.

Kevin Barker

Okay. So niedrige HLW, relativ neue MSR, ist, dass ich annehmen werde, dass die meisten von ihnen staatlich versichert sind?

Jay Bray

Das ist richtig.

Kevin Barker

Okay, danke. Und dann, in Bezug auf die Anpassungen, die Sie vorgenommen haben, die 148 Millionen Dollar, von denen Sie sagten, dass sie mit einer Fusion zusammenhängen, gab es zwei große Zahlen. Es gibt einen auf der Service-Seite und dann einen anderen auf der Unternehmensseite. Könnten Sie genau beschreiben, wie viel im Zusammenhang mit der Fusion mit WMIH und der Fusion mit der Versicherung[ph] stand und wie das aussieht, wie das abläuft und was davon mit dem DBA zusammenhängt?

Jay Bray

Sicher. Nichts hat etwas mit DTA zu tun. Elemente im Zusammenhang mit Assurant befinden sich im Wesentlichen in - sie sind es nicht - sie sind keine fusionsbedingten Anpassungen. Und das sind am Ende 5 Millionen Dollar der Xome-Anpassungen, 5 Millionen Dollar, 7 Millionen Dollar, die wir für Xome gelistet haben, aber alles andere, 131 Millionen Dollar, die wir skizziert haben, sind allesamt fusionsbedingte Posten, die mit der Beurteilung der Bilanz zum Zeitpunkt der Fusion und der damit verbundenen Kaufpreisberechnung zu tun haben. Und dann mussten wir den Kaufpreis für WMIH festlegen, hatte einen festen Kaufpreis für den Erwerb der Gesellschaft und es gab eine Bewertung der Vermögenswerte und Schulden zum Verschmelzungsstichtag 31.7. Wenn das passiert, gehen die meisten dieser Positionen durch eine Bilanz und eine neue Klassifizierung, aber einige andere können durch eine GuV-Position durch den Vorgänger, der Nationstar ist. Und so kommt das zu dieser 131 Millionen Dollar Anpassung. Am Ende ist der Restkaufpreis das, was er ist und die Bilanz das, was er ist? Es ist nur eine Frage der Art und Weise, wie man zu dieser Endstelle kommt.

Kevin Barker

Okay. Und so war irgendein von dem mit Zinsaufwand der Ausgaben mit dem oder der Vorauszahlung an dem verbunden, oder war dieses mehr Blicke wie Gebühren und andere Anpassungen, die mit Fusion verbunden sind?

Jay Bray

Diese Gebühren, viele dieser Gebühren gibt es auch im Zusammenhang mit einigen Aufruf zur vorherigen Schulden. Aber das war Teil der Dinge, die wir bei der Beschreibung der Transaktion aufgezählt haben.

Kevin Barker

Verstanden. Okay. Und dann sank das DBA im zweiten Quartal gegenüber der Pro-forma-Zahl um 81 US-Dollar. War dies auf eine geringere Wertberichtigung oder auf Erwartungen für die zukünftige Nutzung des DBA zurückzuführen?

Jay Bray

Nein, ich denke, das ist - wir erwarten voll und ganz, dass wir dieses DBA nutzen, insbesondere durch die Laufzeit, die über 2032 hinausging, wenn Sie zur endgültigen Buchung und zur Wertberichtigung gelangen, die im Wesentlichen auf eine Zahl gelangt ist, die knapp unter den 1 Milliarde Dollar lag, die wir da draußen hatten.

Kevin Barker

Okay. Und dann, auf Ihrer bereinigten Zahl, hatten Sie Steuern im Wert von ungefähr 5 Millionen Dollar in Ihrem bereinigten EPS, was einen Steuersatz von ungefähr 5% bedeutet. Ist das Ihre Erwartung, die Sie auf GAAP-Basis haben, oder ist das, was Sie für eine angepasste Zahl in Zukunft verwenden werden?

Jay Bray

Wir gehen davon aus, dass wir für die bereinigte Basis eine Zahl von etwa 3% verwenden werden. Nach GAAP wird es der volle Satz sein, der etwa 24% betragen wird.

Kevin Barker

Okay. Danke, dass Sie meine Frage beantwortet haben.

Bediener

Unsere nächste Frage kommt aus der Linie von Mark DeVries von Barclays. Ihre Frage bitte.

Mark DeVries

Ja, danke. Es tut mir leid, wenn ich das verpasst habe. Gibt es irgendeine Farbe, die Sie uns über Ihre Erwartungen an eine Kreation aus diesem Pacific Union Deal geben können und jede Farbe, die Sie geben können - über die Margen, die die Origination Service Unternehmen im Vergleich zu dem, was Sie haben, haben und jede Art von Möglichkeiten für Effizienz auf dem Weg? Danke.

Amar Patel

Ja. Auf der Entstehungsseite denke ich, dass ihre aktuelle Laufrate ist, nennen wir es 15 Millionen Dollar an Originalen. Da wir - wir prognostizieren, denke ich, dass irgendwo zwischen 10 Millionen und 15 Millionen Dollar liegen, nur um konservativ zu sein. Und heute sind sie es - ich glaube, sie liegen bei rund 40 Basispunkten in der Profitabilität. Wir sind, etwas südlich davon, offensichtlich.

Amar Patel

Auf der entsprechenden Seite.

Jay Bray

Auf Korrespondent, ja, ja, ja, ja.

Amar Patel

Die Gesamtleistung liegt im Durchschnitt bei fast 60 Basispunkten. Das ist die Kombination von Verbraucher direkt und Korrespondent, aber ihre Marge auf die Korrespondenz mit den Kunden, die sie haben, die Produkte, die sie tun, ist, dass ist höher als unser Geschäft.

Mark DeVries

Okay. Und auf der Serviceseite?

Amar Patel

Auf der Service-Seite, wie Sie sagen, heißt es Markttyp-Transaktion. Der größte Teil des Portfolios ist von der Regierung und wir betrachten alle Deals als positiv für uns, und wir versuchen, auch wenn niedrige bis mittlere Teenager-Renditen zu erzielen, und wir denken, dass wir das mit diesem Deal haben.

Mark DeVries

Okay. Folgefrage zur Pipeline. Ich meine, ich denke, es gab mindestens einen Deal da draußen, der wesentlich größer war als, als dieser. Ich bin nur neugierig, und vielleicht ist das eine naive Frage, wenn man bedenkt, wie viele Bälle in der Luft sind. Was tut die Pazifische Union für Ihren Appetit und Ihre kurzfristige Art, andere Arten von Akquisitionen zu tätigen?

Jay Bray

Ja, ich denke, wie wir vorhin gesagt haben, werden wir ziemlich selektiv sein, und wenn wir über andere Möglichkeiten nachdenken, ist die Transaktion der Pazifischen Union selbst - sie ist 25 - wenn man sie aus der Sicht der Wartung betrachtet, ist sie ziemlich einfach. Es sind 25 Milliarden Dollar einer Portfoliogröße und wir haben eine Reihe von Transaktionen dieser Größenordnung durchgeführt. Also denken wir, dass es - es ist dort nicht allzu kompliziert. Bei der Entstehung ist es aus Integrationssicht komplizierter, aber wir arbeiten seit 90 Tagen mit diesen Jungs und dem Tony Ebers Team oder - ganz schön gut bei der Integration und wir haben auch Zeit zwischen Unterzeichnung und Abschluss.

Ich habe also nicht das Gefühl, dass es uns bei weitem nicht an den Rand drängt. Aber ich denke, es ist wieder einmal, wenn wir über neue Möglichkeiten nachdenken, wir, wir mögen wirklich, wir mögen - wir mögen packige Plattformen und dann denken wir tatsächlich, dass es sehr kreativ sein wird, in dem Sinne, dass sie mehr Volumen haben, sie 700 Kunden haben - und es gibt sehr wenig Überschneidungen und so denken wir, dass es 80% Kauf sind. Also wir wirklich, wir lieben die Origination-Plattform und wir denken, dass der Service sehr komplementär zu dem ist, was wir haben. Ich denke, diese Art von Akquisition macht eine Menge Sinn, und wir werden bei anderen selektiv sein. Aber offensichtlich sind wir es nicht - wir sind nicht gezwungen, andere Dinge zu betrachten.

Mark DeVries

Okay, das ist hilfreich. Und dann endlich auf Assurant. Könnten Sie ein wenig mehr über Ihre Pläne zur Verbesserung der Margen dort sprechen und die Margen und das Segment des Unternehmens so weit bringen, wie Sie vor der Übernahme bei Xome waren?

Jay Bray

Ja. Assurant ist, wenn Sie zurück zu ihrer Strategie gehen, haben sie erworben, ich denke, es waren vier verschiedene Unternehmen, drei bis vier verschiedene Unternehmen. Und sie waren eigene verschiedene Plattformen und so, und sie - sie waren zum Zeitpunkt unserer Übernahme, eine Art strategische Überprüfung, wie man diese konsolidieren kann. Also traten wir ein. Wir prüfen derzeit die Plattformen, die versuchen, die beste Technologie auf der Außendienstseite zu ermitteln. Offensichtlich haben wir bereits die Entscheidung getroffen, diese de novo nicht anzubauen, und sie nutzen das, was sie haben, aber es wird uns brauchen, denke ich, ein paar Viertel, um das zu integrieren und zu den Margen zurückzukehren, die wir erwarten würden.

Also wird es ein wenig - nehmen Sie sich ein wenig Zeit. Ich denke, die großen Nachrichten, wieder, sie haben eine Reihe von Kunden, es nimmt unsere Einnahmen, verdoppelt unsere Einnahmen und dann einige und so denke ich, dass das eine gute Sache ist. Und dann mit Ray, sie ist überall dabei und leistet gute Arbeit bei der Integration und Gestaltung des Plans. Also, aber es ist trotzdem, es ist, es ist, es ist eine komplizierte - mehrere Plattformen. Es wird uns ein paar Quartiere kosten, um dorthin zu gelangen, wo wir sein wollen.

Mark DeVries

Okay, großartig. Ich danke dir.

Moderator Unsere nächste Frage kommt aus der Linie von Marc Hamud von der Bank of America High Yield. Deine Leitung ist offen.

Marc Hamud

Danke, Jay und Amar. Ich hatte zwei Fragen. Könnten Sie auf der Pacific Union irgendwelche Brennpunkte für die Mischung der Arten von Service und Origination wie Fannie, Freddie und Ginnie angeben?

Jay Bray

Es ist überwiegend die Regierung. Ich kenne Amar nicht, ob du die tatsächlichen Prozentsätze hast.

Amar Patel

Richtig. Das Portfolio besteht überwiegend aus Staatsanleihen. Auf der Entstehungsart. Es gibt eine Mischung zwischen Behörde und Regierung, aber es ist überwiegend, ich glaube, es ist 70% oder 80% Regierung.

Marc Hamud

Danke. Können Sie uns ein Gefühl für ihre Rentabilität geben? oder ob sie ihre eigenen Dienstleistungen erbracht haben oder nicht oder ob sie diese untergeordnet haben?

Amar Patel

Ich denke, dass sie allein, auf ihrer eigenen Plattform und natürlich mit einer Größe von 25 Milliarden Dollar gewartet haben. Wir haben Größenordnung und Effizienz im 500-Milliarden-Dollar-Portfolio, und so werden wir dort fast viele Effizienzsteigerungen erzielen.

Marc Hamud

Verstanden. Und dann schließlich, in der Vergangenheit, gab es 30 Millionen Dollar an annualisierten Unternehmenseinsparungen aus der Zahl 2017, aber ich habe nicht gesehen, dass sich das irgendwo in der heutigen Version wiederholt? Können Sie uns ein Update darüber geben, wohin sich die Kosteneinsparungen des Unternehmens entwickeln?

Jay Bray

Ich springe rein und lasse Amar mich korrigieren. Ich denke, 30 Millionen Dollar, es waren 15 Millionen Dollar in einem Unternehmen Zinskosten sparen, weil, wie wir in das Jahr, unser Plan war es, weiterhin zu liefern und zu zahlen Zinsen oder Schulden zu zahlen nach unten. Daher waren weniger Zinsaufwendungen und 15 Millionen Dollar eine echte Art von harten Kostensenkungen und Spin-Einsparungen. Wir liegen deutlich vor den 15 Millionen Dollar auf der Kostenseite, wo wir an der Spitze stehen und - und insgesamt - drehen. Bei den Schulden hat sich das Bild offensichtlich verändert, oder? Wir haben im Rahmen der Fusion mehr Schulden aufgenommen. Damit dieses Stück es ein bisschen ein frischer Tag für das ist und unsere Schuldaufwendung offenbar, wie Sie Kerle wissen und Sie wissen, wird oben gegeben die zusätzlichen Schuldaufwendungen steigen.

Aber insgesamt, wenn wir an Corporate denken, - denke ich, dass unsere Teams eine gute Arbeit geleistet haben, die Zahlen zu erreichen, die wir in der Überschreitung dieser Zahlen skizziert haben, und wie wir es typischerweise tun, wissen wir, dass wir diesen Prozess jetzt durchlaufen, wo wir einen genauen Blick auf eine Unternehmenserfahrung im gesamten Unternehmen werfen. Ich denke also, dass es dort einige zusätzliche Möglichkeiten geben wird, aber wir haben definitiv das erreicht, was wir für das Jahr erwartet hatten. Aus der Sicht der Kostenreduzierung mit Ausnahme des Schuldstücks.

Marc Hamud

Verstanden. Danke, dass du das geklärt hast. Danke, Jay und Amar.

Moderator

 Zu diesem Zeitpunkt möchte ich den Anruf an den Vorsitzenden und CEO, Jay Bray, für alle Schlussbemerkungen zurücküberweisen, Sir.

Jay Bray

Ich danke euch, Leute. Ich schätze deine Zeit sehr und freue mich darauf, weiter zu chatten. Ich wünsche dir einen schönen Tag.

Moderator

Ich danke Ihnen, Sir. Meine Damen und Herren, damit ist die heutige Konferenz beendet. Vielen Dank für Ihre Teilnahme und einen schönen Tag. Du kannst deine Leitungen zu diesem Zeitpunkt trennen.

Sonst hätte das Tage gedauert. Bei missverständlichen Übersetzungen schaut Euch bitte die entsprechende Stelle noch einmal im Original (siehe Link Teil 1) an.

seekingalpha.com/filing/...WN0dQtdxH-P6aw7L7reaEA1gjQfcbMhwQM

...gestiegen auf 2.3 Millionen Shares zum 31.10.2018

www.nasdaq.com/symbol/coop/short-interest

www.sec.gov/Archives/edgar/data/933136/...per0930201810-q.htm

www.kccllc.net/wamu/document/0812229181011000000000002

www.kccllc.net/wamu/document/0812229181011000000000001

Sind schon älter .
Habe mich vertan.

jemand erklären wie es mit den Escrows weitergeht,
gibts schon infos dazu

Hallo therock1!

Einfach mal hier nachlesen.
https://www.ariva.de/forum/der-escrow-thread-494496?page=105

Es ist Wochenende, das Wetter ist regnerisch und es wir früh dunkel. Da kannst du dich ganz locker auf den neusten Stand bringen.

Schönes Wochenende
Zion

Da bist Du hier gut aufgehoben:

https://www.ariva.de/forum/der-escrow-thread-494496?pnr=25123988#jump25123988



die Basics sind jetzt hier zu finden:

https://www.ariva.de/forum/...ite-ehem-wmih-473931?page=21#jumppos541

It’s official  Mr. Cooper to acquire Pacific Union
www.housingwire.com/articles/...quire-pacific-union-financial

Achtung, noch in WMIH Shares, nicht COOP

TEACHER RETIREMENT SYSTEM OF TEXAS 31,216,263
BlackRock Inc. 24,165,976
STATE STREET CORP 7,939,598
THOMPSON SIEGEL & WALMSLEY LLC 6,859,225
Adirondack Research & Management Inc. 3,482,972
Bank of New York Mellon Corp 1,526,802

und viele weitere...

fintel.io/so/us/wmih und nach "Current Shares" sortieren

ist aber mittlerweile ohnehin egal..... wer,was und wo veranstaltet.

ich bin bei cooper und escrows drin.....und das zählt.

der Zug fährt bald ab.....

alles andere juckt mich nicht.........solltet ihr auch so halten.

sehe ich völlig anders. Ohne Recherchen keine Kaufentscheidung. Ohne Meinungen und Hilfestellung keine posts. Ohne posts kein Forum. Ohne Forum keine Informationen. Je mehr Informationen gerade zu verschwiegenen Wmi Wmih Coop Escrows desto besser. Wenn alle so denken wie Du ist das (ein) Forum tot.

Hallo Freunde der Spekulation,
war lange weg, weil ich mein Passwort vergessen hatte. Grins. Eine blöde Frage: Kann man mit den Mr Cooper Aktien schon handeln? Vorab Danke.

Ja !

ich freue mich für die Mr.Cooper Group...

wenn es einen kleinen aussergewöhnlichen Nettogewinn von 10,99 $ gibt ...!!?

"Mr. Cooper reported a net loss of $64 million in the third quarter, or a loss of $0.65 per diluted common share for the month ending   July 31, 2018. However, it then reported a net income of $1.01 billion or $10.99 per diluted share for the remaining two months of the quarter. The total net income for the third quarter came in at $947 million."

#
www.housingwire.com/articles/...quire-pacific-union-financial

nicht schlecht...

MfG.L:)