2021
Ein Vorrat in Mode, US-Wasserstoffspieler Plug Power Augen Europäische Expansion
Autor§Camilla Naschert
Thema§Energie
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Plug Power CEO Andrew Marsh. Das US-Wasserstofftechnologieunternehmen beobachtet weiteres Wachstum auf dem europäischen Markt.
Quelle: Steckerstrom
Plug Power "zur richtigen Zeit am richtigen Ort" nach mehr als dem Zehnfachen des Aktienwachstums im Jahr 2020, sagt CEO.
Das in den USA ansässige Unternehmen, das in der europäischen Wasserstoffwirtschaft weiter expandieren möchte.
Erwartet neue Partnerschaften wie die mit Acciona und Renault, sieht sich aber nicht als M&A-Ziel.
Die letzten Monate haben einen Anstieg der Industrie- und Investorenbegeisterung für Wasserstofftechnologieunternehmen wie Plug Power Inc. mit sich gebracht. Der Brennstoffzellen- und Elektrolyseurhersteller mit Sitz in Latham, N.Y., ist kürzlich eine Partnerschaft mit dem spanischen Energieunternehmen Acciona SA in Höhe von 2 Mrd. EUR zur Herstellung von grünem Wasserstoff eingegangen. Das koreanische Konglomerat SK Group Ltd. hat 1,5 Milliarden Dollar in das Unternehmen investiert und entwickelt auch Brennstoffzellenfahrzeuge mit dem französischen Automobilhersteller Renault SA. In einem Gespräch mit S&P Global Market Intelligence reflektierte CEO Andrew Marsh über diese Dynamik und skizzierte die Expansionspläne des Unternehmens. Im Folgenden finden Sie eine bearbeitete Abschrift des Gesprächs.
S&P Global Market Intelligence: Wasserstoffunternehmen wie Plug Power sehen eine erhebliche Investitionsdynamik, sogar Hype. Wie haben Sie das im letzten Jahr erlebt?
Andrew Marsh: Plug war kein Erfolg von heute auf morgen. [Es] war nach 25 Jahren zur richtigen Zeit am richtigen Ort. ... Wir verbringen viel mehr Zeit mit der Investitionsgemeinschaft [Umwelt, Soziales und Governance]. Wenn Sie darüber nachdenken, wie Sie aus COVID-19 heraus investieren, wollen die Menschen nicht in alte Branchen investieren. ... Während sich die Welt bewegt hat, um Netto-Null-Kohlenstoffemissionen zu erreichen, war Plug Power in einer idealen Position, um diese Bemühungen zu unterstützen.
Es gibt einen Hype, und es gibt Unternehmen wie Plug Power [und andere], die an echten Produkten und realen Anwendungen arbeiten und die Zukunftswelt aufbauen.
Europa priorisiert Schwerindustrie wie Raffinerie, Stahl und Chemikalien für den Umstieg auf grünen Wasserstoff, und der Straßenverkehr steht weiter unten auf der Liste. Was bedeutet das für Ihre europäischen Pläne?
[Das Joint Venture mit Acciona] zielt darauf ab, bis 2030 20% des iberischen Marktes für die Erzeugung von grünem Wasserstoff zu haben. ... Wir haben branchenführende Elektrolyseure [und] die Fähigkeit, Wasserstoffanlagen zu bauen. ... Plug Power ist ein reines grünes Wasserstoffspiel. ... Da ist die Zukunft.
Es gibt bestimmte Anwendungen, bei denen Brennstoffzellen Batterien weit überlegen sind: wenn es um Dinge wie Flottenfahrzeuge geht, bei denen die Nutzung von Vermögenswerten wirklich wichtig ist, bei denen schnelle Betankung im Vergleich zu Ladezeit und Reichweite wichtig sind. Und wir erwarten, dass das Joint Venture [mit Renault zur Wasserstoffmobilität] bis 2030 einen Marktanteil von 30% haben wird. Wir bringen bis dahin Hunderttausende von Fahrzeugen in Europa auf die Straße.
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Planen Sie eine weitere Erweiterung Ihrer europäischen Präsenz? Und wie bewerten Sie das M&A-Potenzial?
Ja. Wir haben sehr eng mit der Banco Santander SA zusammengearbeitet, die der Vermittler für die Geschäfte mit Renault und Acciona war. Und wir wollen sicherlich mit Versorgungsunternehmen über diese beiden Möglichkeiten hinaus expandieren. Wir sind in Europa noch nicht fertig.
Wir haben einige große Einsätze, die für unsere Elektrolyseurprodukte in Europa sowie für unsere Brennstoffzellenprodukte fortgesetzt werden. Wir haben eine große Präsenz in der Einrichtung der Bayerischen Motoren Werke AG in Leipzig ... [und] wir sind an Flughafeneinsätzen in ganz Europa beteiligt. Europa ist also eine wirklich aufregende Gelegenheit für uns. Sehr bald wird Plug wahrscheinlich einen Standort eines großen europäischen Hauptsitzes ankündigen.
Plug Power wird im kommenden Jahr weitere Akquisitionen sowie Partnerschaften sowohl in Europa als auch auf der ganzen Welt anstreben. Es ist klar zu sagen, dass wir nicht aufgehört haben. ... Was den Erwerb betrifft, werden wir an der Börse verkauft, oder? ... Wir planen nicht, verkauft zu werden, aber jemand kauft uns, während wir sprechen. ... Ich verbringe keine Zeit damit, darüber nachzudenken, erworben zu werden; ich denke darüber nach, wie man Plug Power aufbauen kann.
Wie wichtig ist das politische Umfeld für das Vermögen von grünem Wasserstoff, sowohl in Europa als auch in den USA?
In Europa sind viele der Initiativen sicherlich regierungsorientiert. In den USA ... sind viele der Initiativen tatsächlich unternehmensorientiert. Insbesondere die jüngere Generation ist empfindlicher für die sozialen Verantwortung, die Unternehmen haben müssen, und ich denke, das treibt viel an.
Wo die Regierungspolitik wirklich hilft ... ist die Beschleunigung der Einführung dieser Technologie und die Schaffung fairer Wettbewerbsbedingungen. ... Ich denke, was die Biden-Administration zu tun hofft, ist, ein Steuergesetzbuch zu entwickeln, das Anreize für die Zukunft bietet, [was] für erneuerbare Energien auf breiter Front sehr vorteilhaft sein wird.
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Ein Plug Power Wasserstoff-LKW.
Quelle: Steckerstrom
Einige Länder haben ehrgeizige Wasserstoffkapazitätsziele, und es gibt regelmäßig neue Projektankündigungen. Besteht die Gefahr von Überversprechen oder "Wasserstoff durch Pressemitteilung" und dass nicht jedes Projekt zustande kommt?
Wir haben den Luxus, dies viele Jahre lang getan zu haben und uns in einer starken finanziellen Position zu befinden. Ich muss nicht nach der nächsten Pressemitteilung leben, um Finanzmittel zu erhalten oder auf die nächste Stufe zu gelangen. Wir konzentrieren uns wirklich darauf, echte Industrie-, echte Anwendungen zu entwickeln. Ich sagte [Investor SK Group], dass ich ihr Geld erst wollte, wenn sie mich davon überzeugen konnten, dass wir tatsächlich gemeinsam ein Geschäft aufbauen könnten. ... Ich werde Ihnen sagen, dass ich diese Art von Investition in Asien in etwa zwei Jahren [erwartet]; es geschah schneller. Andere Aktivitäten gehen langsamer.
Selbst wenn es die Hälfte [von dem ist, was projiziert wird], ist das wirklich eine große Branche. Ich bin nicht überwältigt [von den Zielen]. Ich denke, diese Zahlen sind realistisch. [Plug Power] baut jetzt eine Anlage mit 1,6 GW Leistung; etwa 500 MW werden Elektrolyseuren verpflichtet sein. ... Es gibt Unternehmen wie uns, die dies seit langem tun, die wissen, wie man diese Aktivität skaliert.
Wie gut wird die Wasserstoffwirtschaft gerüstet sein, um extreme Wetterbedingungen zu bewältigen und Störungen wie in Texas zu vermeiden?
Es hat alles damit zu tun, wie das Netzwerk und die Infrastruktur für die Umwelt konzipiert wurden. ... Sie können Wasserstofferzeugungsanlagen entwerfen und wetterfest machen. Aber wenn Sie die Produkte nicht wetterfest gestalten, ist es mir egal, was die Technologie ist, sie wird nicht funktionieren.
Es ist eine klare Aussage darüber, wie wichtig es ist zu erkennen, wie sich die Infrastruktur aufgrund all der Schäden ändern muss, die CO2 der Umwelt zugefügt hat. Die Menschen denken an die globale Erwärmung, es ist sicherlich die globale Erwärmung, aber es sind auch große globale Variationen, extreme Temperaturbereiche.
www.spglobal.com/marketintelligence/en/...-expansion-62762908
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