Fünf Unternehmen zeigen, zu welchen Spitzenleistungen Mitarbeiter in der Lage sind, wenn Innovationsmanagement Chefsache ist.
Hier hat der Chef selbst Hand angelegt: "Assembled by Günter Blaschke" steht auf dem Schild eines Dampfgarers, der vor ein paar Wochen die Montagehalle des Küchenherstellers Rational (Rational Aktie) im bayrischen Landsberg verlassen hat. Zwar hatte ein Facharbeiter die Aufsicht, doch zusammengeschraubt hat den Dampfgarer der Rational-Vorstandsvorsitzende Blaschke persönlich. "Alle Führungskräfte müssen einmal im Jahr in die Produktion", sagt er, "das sorgt für Erdung an der Unternehmensspitze und steigert die Motivation der Belegschaft."
Durch Fokussierung immer ganz vorn
Nicht nur die Unternehmenskultur ist bei Rational anders als in den meisten Unternehmen. Der Küchenhersteller beschränkt sich mit seinen patentierten Dampfgarern auf nur eine Produktgruppe, mit Profiköchen auf nur eine Zielgruppe, und jedes Gerät wird von nur einem Mitarbeiter montiert: "Die Fokussierung senkt die Komplexität, die ganzheitliche Verantwortung der Mitarbeiter fördert deren Kreativität", sagt Blaschke, "dadurch sind wir technisch immer ganz vorn."
Das Innovationsmanagement von Rational hat die Jury des "Best Innovator"-Wettbewerbs überzeugt: Experten der Unternehmensberatung A. T. Kearney, des Bundeswirtschaftsministeriums, der Fraunhofer-Gesellschaft und der WirtschaftsWoche bestimmten den Mittelständler zum Gesamtsieger. Bereits zum zweiten Mal steht das Unternehmen auf dem Siegertreppchen ganz oben: Schon vor vier Jahren war Rational Sieger in der Gruppe Mittelstand.
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