und keine gleichwertige Plattform wie Wirecard.
Ich habe mich durch den Wikipedia-Eintrag über Paypal, auf statista.de, diversen Blogs (z.B. fourweekmba.com/how-does-paypal-make-money/) und auf Paypals IR-Rubrik (z.B. investor.paypal-corp.com/static-files/...6-b86a-88ce1494c9eb) geklickt, um es mit WDI zu vergleichen.
Toll auch dieses Dokument, worin sich Paypal schuldig bekannet, keine gescheite Compliance gehabt zu haben: www.treasury.gov/resource-center/...325_paypal_settlement.pdf
Natürlich bezeichnet sich PP als Plattform, aber das ist für mich eher die typische Nutzung als Buzzword, statt tatsächliche Realität. Denn eine Plattform wächst und verbessert sich durch sich selbst, und das sehe ich hier nicht. Es ist auch kein wirkliches Datenunternehmen wie Google. Denn Google verbesserte seine Suchtreffer durch Datenauswertung. Und WDI steigert Conversionrates, wirkt Zahungsausfall und Betrügern vor und senkt Abbruchzahlen ebenfalls durch die Auswertung von Daten. Aber das alles macht Paypal ja nicht. Ich kann da bezahlen wie eh und je. Das man mit Paypal vllt. mehr Umsatz macht als ohne, hat stattdessen mit der Dominanz von Paypal als Bezahlmethode zutun und das man sich dort leicht einloggen kann, statt all die Daten im Checkout immer und immer wieder neu einzutippen. Nur ist das ja kein Qualitätsnachweis bzw. kein Nachweis eines Datenunternehmens. Sondern hier liegt die Plattformökonomie 1.0 vor, die sich einfach durch Netzwerkeffekte ergibt, so wie auch bei MS Office, Adobe oder Spotify. Aber Plattform 2.0 liegt hier nicht vor, denn die ergibt sich aus einem qualitativen Lockin-Effekt. Man nutzt Google weil die Qualität der Suchresultate so gut ist und nicht der Quantität wegen. Dann ginge auch Bing. Und Paypal weiß das, dass sie bislang nichts anderes sind als eine Bezahlmethode. Sie haben ja noch nicht mal eine Banklizenz in den USA, sondern müssen für ihre neuen Services mit Banken in Utah und Delaware gemeinsam anbieten. Bei Wirecard ist es umgekehrt. Banken und Fintechs nutzen WDis diverse Lösungen als White-Label.
Und auch die zahlreichen Übernahmen sprechen dagegen, dass PP eine gleichwertige, ja überhaupt eine richtige Plattform ist. allein circa 6 Mrd. Dollar in den letzten 2 Jahren für iZettle und Honey. Und davor auch diverse Übernahmen. Zu einem gewissen Grad gehören M&As dazu, klar, nur haben PPs Akquisitionen die klare Handschrift, dass entweder Konkurrenz aufgekauft wurde oder Services, die sie nicht können, wie die ganzen Loyalty- und Gutscheinlösungen von Honey. Man war nicht in der Lage als weltweit größte Bezahlmethode eigenständige Gutscheinlösungen zu entwickeln; das lässt tief blicken... Auch ist das Neukundenwachstum stabil/stagnierend, so dass man sich durch Honey welche dazukaufen muss. Kein Wort von unified commerce und Multichannel. Kein Wort von eigenen Innovationen und von Mehrwertdiensten außer das Kreditbusiness, für die man wiederum mit fremden Banken kooperieren muss. Und auch viele weitere Finanzdienstleistungen sind nur mit einer eigenen Banklizenz durchführbar. Ohen Partner ist PP sehr eingeschränkt, ein eigenständiges Ökosystem aufzubauen und zu erhalten. Auch in Sachen Fremdwährungen und Echtzeitüberweisungen war man ein Nachzügler und so schnell, günstig wie WDI ist PP immer noch nicht.
Paypal ist eine von aberdutzenden Bezahlmethoden. Sie ist online die dominierende Bezahlmethode, ja, aber sie wird niemals Marktanteile wie Googles Suchmaschine erhalten. Paypal wird Klarna, Bargeld, Rechnungskauf und zahlreiche Bezahlmethoden einzelner Banken und Techfirmen nicht ersetzen. Ihr Wachstum als Bezahlmethode ist endlich und bislang war es PP nicht möglich, ihr Ecosystem aus eigener Kraft, d.h. mit eigenen Daten, zu erweitern. Es wurden vor allem viele Firmen übernommen. Und der Bereich "other value added services" stehen nur für 10% der Umsätze, alles andere ergibt sich durch die Take-Rate bei den Transaktionen. Die ist übrigens konstant bei ca. 2,5% und damit ebenfalls deutlich höher als bei Adyen. Und da Ebay Paypal durch Adyen ersetzen wird, zeigt es, dass auch andere Plattformen Paypal ersetzen könnten. Vor allem, weil Paypal ja nahezu nichts bietet, womit sie einen Lockin-Effekt generieren. Bei Amazon ist Paypal auch nicht zu finden. Und wenn weitere große Plattformen Paypal rauswerfen und durch z.B. Adyen ersetzen, bröckeln die Netzwerkeffekte von Paypal weiter. In China und Russland ist Paypal auch nicht bzw. nur sehr gering. Im stationären Geschäft sind sie auch nicht sonderlich präsent trotz iZettle und vor allem bieten sie kein agnostisches multichannel und unified-commerce an, sondern es dient nur dazu, dass man auch offline mit Paypal zahlen kann. Es kommen auch sonst keine Innovationen bei paypal. Und mit QR-code zahlen, das bieten auch andere Zahlungsdienstleister an. Es bietet auch keine Suite an. Bei Google z.B. kann man suchen, dann kam Maps, Docs, Drive, etc. pp. hinzu und all dies wird in einen gemeinsamen Datenpool aggreggiert. Bei Wirecard ist es ähnlich. Aber Paypal?
Paypal wird nicht allzu schnell untergehen. Die Financials sind von absoluten Beträgen her viel größer, als bei Wirecard. Aber strategisch ist WDI meiner Meinung nach in viel besserer Position. Paypal wird noch viele Übernahmen stemmen müssen, um sein langfristiges Überleben zu sichern.
Und eher kommt eine neue Bezahlmethode, die PP ersetzt bzw. durch den Rückzug von Partnern verliert PP an Marktanteilen, als das WDI ersetzt werden könnte. PP kann nicht einfach ein Zahlungsabwickler werden, denn dazu müsste es ja ebenfalls 200 Zahlungsanbieter unterstützen, und damit 199 Konkurrenten. Ich erachte WDIs Position in der Wertschöpfungskette des Zahlungsverkehr für deutlich, deutlich robuster und unersetzbarer, als Paypal.
Dies alles ist aber noch nicht zu Ende gedacht. So etwas geschieht immer nur in Schritten. Aber bereits jetzt ist für mich klar, dass WDI Paypal nicht zu fürchten hat. Dafür ist Paypal in zu vielen Details am schwächeln und im Hintertreffen. Und weil das PP natürlich weiß, muss man sie umso genauer im Blick behalten. Z.B. ob sie eine eigene Banklizenz in den USA erhalten, welche Übernahmen sie noch tätigen werden, wie gut die Integration tatsächlich klappt und was PP noch so alles anbieten wird. Bislang kam da außer der Kreditvergabe nicht viel.