und gleichzeitig hohen Verbindlichkeiten:
Nehmen wir zum Beispiel die Kennzahlen von dem Peer Group Mitglied Paypal, ist alles etwas größer und weiter aber die Verhältnisse sind ähnlich:
Für Geschäftsjahr 2018:
Verhältnis Fremdkapital / Eigenkapital:
WDI: 204%
Paypal: 180%
=> Schneidet Paypal ein bissel besser ab, aber nicht skandalös besser.
Verhältnis: Cashflow / Verbindlichkeiten:
WDI: ca. 18,5% seiner Verbindlichkeiten als CF zur Verfügung.
Paypal: 20% seiner Verbindlichkeiten als CF zur Verfügung.
=> Fast identisch.
Zu deiner Frage KVBler:
"Was wurde oder soll gekauft werden ab 30.06, 2019 das 3 Milliarden kostet?"
Antwort:
Was sollte mit dem Geld alternativ gemacht werden? Wahrscheinlich wirst du sagen:
Verbindlichkeiten abzahlen.
Aber auch PayPal macht das nicht, auch PayPal hat 20% seines Cashflows auf der hohen Kante anstatt es in Schuldentilgung zu stecken.
Das ist in dieser Peergroup so, es sind bei PayPal erstaunlich ähnliche Verhältnisse, da hinterfragt es auch keiner. Ich vermute es muss aus rechtlichen oder aus Prozessgründen als Treuhandgeld für die Transaktionen vorgehalten werden. Je höher das Transaktionsvolumen desto höher muss Cash bereitstehen (bei Zahlungsausfall oder z.B. für MCA da geht mann auch mit hunderten Millionen Cash in Vorleistung, keine Ahnung wie hoch der Cashbestand am Tag schwankt bei den Milliarden die jeden Woche umgesetzt werden, das sind eventuell Cashsicherheiten (in Target2 schwappen z.B. auch Billionen Euros rum).
Für genauere Erläuterungen könnte eventuell ein Buchhalter was dazu beigetragen.
Paypal ein Betrüger-Verein wie Wirecard oder eher beides ordentlich wirtschafende Unternehmen?
Wähle deine Antwort selbst KBVler ;)
Quellen:
www.finanzen.net/bilanz_guv/wirecard
www.finanztreff.de/...inzelkurs_kennzahlen.htn?i=45628728
www.finanztreff.de/wirecard-kennzahlen
www.finanzen.net/bilanz_guv/paypal