sollte der Vorstand eine Übernahme provozieren wollen, stellt sich wieder die Frage des Geschäftsmodells: analoge Welt, TV wie seit 60 Jahren? Sollten sich diese alten, analogen zusammenschließen (RTL, Berlusconi TV, Vivendi etc)? Das wäre wie Commerzbank und Deutsche Bank, oder das Goethe-Zitat (getretener Quark wird breit, nicht stark). Oder sollte der Käufer die neue, digitale Welt verkörpern wie netflix und Konsorten. Diese befinden sich bereits in dieser neuen Welt, müssen sie nicht erst entwickeln oder erobern. Das scheint mir die bessere Alternative zu sein.