Hallo Leute, eine Rückmeldung von der Jahres-Hauptversammlung.
Vorweg muss ich erst einmal klarstellen, das eine JHV oder das AGM keine Geburtstagsparty mit Überraschung ist. Das ist ein Pflichttermin zu einem fest definiertem Zeitpunkt und die Erwartungshaltung, das genau dann tolle und unerwartete News eintreffen, ist…. Blödsinn.
Mein Eindruck vorweg: sehr professionell organisiert mit einem ausgewählten Publikum: ca. 20 Teilnehmer (Howard war dabei) und dem Board von PHE.
Die erste halbe Stunde wurden rein formelle Abstimmungen durchgeführt.
Danach hat Keith mehr oder weniger genau das gesagt, was auch schriftlich bereits verkündet worden ist.
Die Kernaussage ist, das auch wenn man nicht jeden Tag eine neue RNS sieht, das dennoch im Hintergrund hart gearbeitet wird. Hört sich doof an – ist aber so.
Wir sind „on-track“…komm ich später noch zu.
Was mich wirklich beeindruckt hat, war die Präsentation von Paul Emmitt (unserem CTO), der im Detail ein 3D Modell der „fertigen“ Anlage gezeigt hat, erklärt hat um was es geht, wie viele Hürden genommen werden müssen und vor Allem: wie flexibel wir eigentlich sind. Es gab ein Slide, indem gezeigt wurde, was der Feedstock noch sein kann: Von Elektroschrott bis hin zu Lebensmittelresten – und der Output ist noch vielfältiger. Ich hab mich danach gut mit Paul unterhalten und er hat mir versprochen, die Infos als bald auf die Homepage zu stellen.
Danach war Q&A Session – Frage & Antwort Spiel: Eine Frage ging insbesondere um die Autarkie der DMG Technologie, sprich ab wann und wie das System allein mit dem Feedstock betrieben wird. Kurz und knapp: es ist natürlich (bzw. leider) kein Perpetuum mobile, sondern wird über die restliche Überschuss Energie am Laufen gehalten.
Warum hatten wir so unendlich viel Wechsel im Board in so kurzer Zeit? Da gab es einen sehr hartnäckigen Fragensteller, zu recht. Ich denke, die simple Antwort lautet: wir haben einfach die falschen Leute eingestellt – shit happens in every company
Ich darf sagen, dass ich mich am Abend noch mit Howard „for Dinner“ getroffen habe aber ich kann und darf Euch (außer Mitch natürlich) leider nicht sagen, was wir besprochen haben.
Damit diese unsägliche Fragerei nach dem Baubeginn mal aufhört jede Woche oder jeden Tag:
Ich hab die Timeline wie folgt verstanden:
EPC (Engineering, procurement, and construction) Vertrag: Q1 2023
Finanzierung parallel in Q1/Q2
Baubeginn dann also in Q2
Eigentliche Fertigstellung: 12 Monate
Kommerzielle Bestätigung (EU & BSI Certification), Tests etc.: +6Monate weil es ist die FOAK
Kurzum: Nächsten Sommer sollten wir die FOAK am Start haben.
Ich hoffe, das hilft ein wenig zum Verständnis.
2023 – It’s gonna be a good year!