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Küting, Das neue Control-Konzept nach IFRS 10, in: KoR, 6/2011, S. 281.
"Je geringer der Umfang der finanziellen Unterstützung durch den
Franchisegeber ist und je weniger der Franchisegeber der Variabilitat der Rückflüsse vom Franchisenehmer ausgesetzt ist, desto wahrscheinlicher ist es, dass der Franchisegeber lediglich protective rights besitzt und deshalb auch keine powerüber den investee bzw.
Franchisenehmer hat."
Wenn das schon 2011 in KoR und wahrscheinlich in der WpG behandelt wurde, dann kann mir keiner weiß machen, dass die WP nicht die bilanzielle Behandlung der Franchiseverträge geprüft haben.
Wurde doch eigentlich auch so kommuniziert.
Hiervon zu trennen sind Anlaufkosten und der Aufbau des jeweiligen Franchiseunternehmens selbst. Diese wurden über die CTP Handels- und Beteiligungs GmbH, Wien, finanziert. Und nicht von GRENKE.
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10 | 4.520 | Grenke Leasing | nuessa | andante | 05.04.24 13:38 | |
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