danke für deinen Beitrag.
Da liege ich mit dir genau auf einer Wellenlänge...
So nachdem ich gestern Abend etwas Zeit hatte und mir diese Veränderungen der Größe Forderungen, Verbindlichkeiten, Anzahlungen und Vorräte doch starken Schwankungen unterliegen, habe ich für mich befunden, diese Zahlen mal zu neutralisieren. Sprich eine bereinigte oCF-Rechnung ohne diese 4 Positionen machen. Weil diese 4 Positionen sich über kurz oder lang ausgleichen (sprich Kunde bezahlt die offenen Rechnungen und wir bezahlen unsere Rechnungen).
Folgende bereinigte oCF-Zahlen konnte ich daraus ermitteln:
Q1 2016 20.015 TEUR
Q2 2016 23.909 TEUR
Q3 2016 25.307 TEUR
Auch hier wird das Wachstum im oCF mehr als deutlich. Bedeutet bis Ende März kommen ca50 Mio an Cash dazu (vermutlich mehr, da ja mehr Kunden da sind).
Der oCF steigt nur um 1,4 Mio. Allerdings darf man nicht übersehen, dass auch die Abflüsse für Steuern anders sind als im Ergebnis abgebildet wird. In Q2 wurden weniger Steuern bezahlt als Aufwand gebucht wurde (3,3 Mio zu 4,2) und in Q3 genau andersrum (6,3 Mio bezahlt und 5,5 als Aufwand).
Den oCF auch noch um die Steuern bereinigt ergibt dann folgendes Bild:
Q1 2016 20.598 TEUR
Q2 2016 23.009 TEUR
Q3 2016 26.071 TEUR
Da sehen wir, wie sich der nachhaltige CF entwickelt (Q2 +2,4 Mio, Q3 +3 Mio.)
Den bereinigten oCF für Q4 2016 kann sich jeder ausrechnen. Ich bin dann bei 29 Mio und gesamt bei 98 Mio.
4,4% mehr Service-Umsatz brachten 13,3% mehr bereinigten oCF. Und der Umsatz wird dank steigender Kundenzahlen weiter steigen. Aber es ist schön zu sehen, dass das noch nicht alle erkannt haben, welche Cashcow sich hier entwickelt.
Da liege ich mit dir genau auf einer Wellenlänge...
So nachdem ich gestern Abend etwas Zeit hatte und mir diese Veränderungen der Größe Forderungen, Verbindlichkeiten, Anzahlungen und Vorräte doch starken Schwankungen unterliegen, habe ich für mich befunden, diese Zahlen mal zu neutralisieren. Sprich eine bereinigte oCF-Rechnung ohne diese 4 Positionen machen. Weil diese 4 Positionen sich über kurz oder lang ausgleichen (sprich Kunde bezahlt die offenen Rechnungen und wir bezahlen unsere Rechnungen).
Folgende bereinigte oCF-Zahlen konnte ich daraus ermitteln:
Q1 2016 20.015 TEUR
Q2 2016 23.909 TEUR
Q3 2016 25.307 TEUR
Auch hier wird das Wachstum im oCF mehr als deutlich. Bedeutet bis Ende März kommen ca50 Mio an Cash dazu (vermutlich mehr, da ja mehr Kunden da sind).
Der oCF steigt nur um 1,4 Mio. Allerdings darf man nicht übersehen, dass auch die Abflüsse für Steuern anders sind als im Ergebnis abgebildet wird. In Q2 wurden weniger Steuern bezahlt als Aufwand gebucht wurde (3,3 Mio zu 4,2) und in Q3 genau andersrum (6,3 Mio bezahlt und 5,5 als Aufwand).
Den oCF auch noch um die Steuern bereinigt ergibt dann folgendes Bild:
Q1 2016 20.598 TEUR
Q2 2016 23.009 TEUR
Q3 2016 26.071 TEUR
Da sehen wir, wie sich der nachhaltige CF entwickelt (Q2 +2,4 Mio, Q3 +3 Mio.)
Den bereinigten oCF für Q4 2016 kann sich jeder ausrechnen. Ich bin dann bei 29 Mio und gesamt bei 98 Mio.
4,4% mehr Service-Umsatz brachten 13,3% mehr bereinigten oCF. Und der Umsatz wird dank steigender Kundenzahlen weiter steigen. Aber es ist schön zu sehen, dass das noch nicht alle erkannt haben, welche Cashcow sich hier entwickelt.