Obwohl ich keine DB Aktien halte fängt die FT so langsam an mich aufzuregen... Dreckspack
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... zwischen der Financial Times und den US-Leerverkäufern suchen, oder fällt nur mir auf, dass diese Zeitung zuletzt doch recht heftig negative Nachrichten über DAX-Finanzkonzerne lanciert:
https://www.finanznachrichten.de/...lliarden-kapitalerhoehung-016.htm
Andererseit: In jeder Geschichte steckt sicherlich auch ein Stückchen Wahrheit. Bei Wirecard gab es auch kleinere Ungereimtheiten, die jedoch von der FT zu einem waschechten Finanzskandal ausgeweitet wurden. Gegen so etwas kommt man als Kleinaktionär einfach nicht an ...
... betrachtet, macht eine Fusion durchaus Sinn, wenn man es richtig anstellt: Würde man damit anfangen, die Kosten dort zu reduzieren, wo man sein Geld verdient (Filialen, Berater), dann werden die Kosteneinsparungen wohl durch geringere Erträge egalisiert, so dass man unter dem Strich einfach nur schrumpfen würde. Die Deutsche Bank hat in diesem Bereich nun eine ca. 4jährige Erfahrung mit entsprechenden Ergebnissen vorzuweisen.
Wenn man jedoch im Backoffice die Kosten reduziert, also im Bereich der "zentralen Dienste" (IT, Legal, Financial Office, Controlling, Business Development, Procurement etc.), von denen der Kunde erst einmal gar nichts mitbekommt, dann dürften die Erträge stabil bleiben, während man gleichzeitig Kosten spart. Es müssen ja nicht 2 Großbanken Heerscharen an internen und externen IT-Fachkräften im In- und Ausland beschäftigen, um jeweils dieselben Ziele (Stichwort "Digitalisierung") zu erreichen. Ich schätze, dass allein in der IT über 2 Mrd. Euro pro Jahr eingespart werden könnten, wenn man die Bereiche zusammenlegt und die besten Köpfe zum Bleiben bewegen kann. Davon würde der Kunde auf der Straße ebenso wenig merken wie z. B. von den Kostenvorteilen beim Einkauf von Waren und Dienstleistungen. Über kurz oder lang würde auch die eine oder andere Filialschließung bestimmt Sinn machen, weil eine Kleinstadt mit 10.000 Einwohnern nicht zwingend 2 Filialstandorte benötigt. Dazu müsste eine vereinigte "Deutsche Commerzbank" (oder von mir aus auch "Deutschlandbank") aber erst einmal das Vertrauen ihrer jeweiligen Kunden festigen, bevor diese dann doch lieber zur ING oder zu einer nächsten Sparkasse wechseln. Da braucht es eben etwas mehr Feingefühl und Marktverständnis als bei den letzten Fusionen, die den jeweiligen Banken (unter dem Strich) auch viele Kunden gekostet haben und somit nichts gewonnen wurde ...
... (im positiven Sinne) mit Leuten streiten, die die Commerzbank mit der Postbank vergleichen. Da würde man nur ständig aneinander vorbeireden und das macht weder Spaß noch ergibt das irgendeinen Sinn.
... die CoBa ein Problem bekäme? Es ist der letztmögliche Ausweg für die Deutsche Bank, ihre Eigenständigkeit zu behalten. Wenn das mit der Fusion nicht klappt, wird sich eine europäische Großbank die CoBa (!) unter den Nagel reißen, denn die können ja schon seit der Finanzkrise nicht mehr alleine gehen (Stichwort Staatsbeteiligung), und die DeuBa wird an der langen Hand einen erbarmungslosen Hungertod sterben, bis auch sie weniger als 10 Mrd. Euro "wiegt" und mit dem Klimpergeld in der Portokasse von einer US-Großbank übernommen und ausgenommen wird.
... Zuge der weiteren Schrumpfung von ganz alleine ergeben. Wenn das so weitergeht, dann hat die Deutsche Bank in 7 Jahren das Ertragsniveau der heutigen Commerzbank erreicht - und die ist schon lange nicht mehr systemrelevant. Es gibt auch ein Leben nach der Deutschen Bank, so wie es eins nach Standard Oil, Pan Am oder nach der Lehman-Pleite gab. Die Deutsche Bank ist doch schon heute nur noch ein Schatten ihrer selbst und schrumpft munter weiter, Quartal für Quartal, Jahr für Jahr ...
... und Worte des Vorstandsvorsitzenden oder des Aufsichtsratsvorsitzenden tragen hier auch nicht zur Besserung der Situation bei, wenn die Zahlen nicht stimmen. Und diese stimmen ja so etwas von überhaupt nicht ...
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