So long (oder doch besser short?)  

Kalli  

Internet
 
Eroberer im Cyberspace

Von Frank Hornig

Zu schnell, zu mächtig, zu gierig? Seit dem Börsengang vor einem Jahr hat sich Google zum expansionshungrigen Medien-Kraken gewandelt, der sich von der Außenwelt abschottet. Die einstige Campusfirma hat ein Imageproblem: Sie ist zu erfolgreich geworden.

DPAGoogle-Gründer Page, Brin

DER SPIEGELDie Geldmaschine

DER SPIEGELDie Google-Familie

greetz uedewo

Suchmaschine auf Abwegen
 
Gerüchte über Google-Computer

Der heiße Kampf zwischen Google und Microsoft um die Vorherrschaft in der IT-Welt nimmt kein Ende. Jetzt will Google-Mitgründer Larry Page Gerüchten zufolge ins Hardwaregeschäft einsteigen und einen Billig-PC mit eigener Betriebssoftware auf den Markt bringen.

Hamburg - Mit seinen teils verwegenen Neuerfindungen hält der Suchmaschinenbetreiber Google die IT-Welt und vor allem die Erzrivalen Microsoft und Yahoo schon seit Langem beständig in Atem. Google News stellt die wichtigsten Nachrichten zusammen, Froogle sucht in Internetshops nach billigen Angeboten, mit Google Earth kann der Nutzer sich Luftbilder von Städten anschauen. Die jüngste Neuentwicklung Google Transit, die derzeit getestet wird, soll einmal das Zusammenstellen von Reiseplänen ermöglichen.

APGoogle-Gründer Page (u.) und Sergey Brin: Halten die IT-Welt in Atem

Die Gründer der Internet Suchmaschine Google, Larry Page (l.) und Sergey Brin (Foto: dpa)

Google bringt keinen eigenen PC

Die Nachricht verbreitete sich schnell, weil sie ungeheuerlich klang: Die "Los Angeles Times" hatte am Dienstag spekuliert, der Konzern Google wolle am Freitag auf der Konsumelektronik-Messe CES in Las Vegas einen Computer mit eigenem Betriebssystem präsentieren, der von Wal Mart vertrieben werde. Nur wenige Stunden später dementierten beide Unternehmen die Meldung.

Analysten gehen jedoch davon aus, dass es an der Nachricht zumindest einen wahren Anteil gibt: Internet-Experte Bill Arnaud sagte am Dienstag dem Branchendienst "Light Reading", er gehe davon aus, dass Google früher oder später mit Hardware-Herstellern zusammenarbeiten werde, um mehr Kunden für seine Internet-Dienste zu gewinnen. "Google wird sich eher darum kümmern, diese Dienste zu entwickeln, als sich in direkte Konkurrenz zu Microsoft zu begeben", so Arnaud.

Google-Gründer Larry Page hatte schon vor einigen Monaten auf einer Konferenz in San Francisco gesagt, dass das Unternehmen derzeit keine Pläne für einen eigenen Google-Browser oder gar ein Betriebssystem hat. Er hatte allerdings eine Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen nicht ausgeschlossen.

Partnerschaft nicht ausgeschlossen

Analysten von Bear Stearns & Co hatten Mitte Dezember spekuliert, Google werde von einem Partner womöglich ein Gerät in der Größe eines PDA entwickeln lassen - um seine Internet-Dienste darauf anzubieten.

Möglicherweise präsentiert Google-Gründer Page eine Partnerschaft mit einem hardware-Hersteller schon auf der CES in Las Vegas. Dort wird er am Freitagnachmittag (Ortszeit) für eine Präsentation erwartet - und Google will sich bislang nicht dazu äußern, was Page eigentlich präsentieren will.

(N24.de, Netzeitung)

Quelle: www.faznet.de

Google Video - noch ohne Shopsystem (Foto: video.google.com)

Spekulationen über Google-Kopierschutz

Google selbst hat auf der Elektronik-Messe CES in Las Vegas versucht, nicht ausführlich über seinen Kopierschutz zu sprechen. Firmen-Gründer Larry Page bestätigte in seiner Präsentation des neuen "Google Video Store" lediglich, man habe einen eigenen Kopierschutz entwickelt.

Unter Bloggern und auf Brachensites sorgte die Ankündigung am Wochenende jedoch für Spekulationen. Die Nachrichtensite "The Register" kritisiert, Googles Kopierschutz führe lediglich zu weiterer Verwirrung. Unklar sei bislang, welche Form von Vervielfältigung das neue System zulasse.

In der Presseerklärung, die Google zum Start seines "Video Stores" veröffentlichte, wurde der Kopierschutz nicht erwähnt. Auch auf der Homepage und im Google Blog gibt es bislang dazu keine offizielle Stellungnahme.

Im "Google Video Store" sollen Fernsehserien und Sport-Ereignisse zum Download angeboten werden. Google stellt dafür seine Video-Suche und einen eigenen Player zur Verfügung, die Inhalte kommen von Medienpartnern wie zum Beispiel CBS.

Page sagte in Las Vegas, das Google-eigene Kopierschutz-System solle dazu dienen, die angebotenen Fernsehshows vor unberechtigten Vervielfältigungen zu schützen. "Wir haben auch andere Sachen getestet, aber es war einfacher etwas Eigenes zu entwickeln."

(N24.de, Netzeitung)

Google-Crash ante portas?

Artur P. Schmidt 27.01.2006

Das Get-Rich-Quick-Syndrom des vergangenen Internet-Bubble hat mit der Google-Aktie ein Revival erlebt

Déjà vu stammt aus dem Französischen und bedeutet, dass man etwas schon mal gesehen hat. Aktuell beschleicht selbst abgebrühten Börsianern beim Aktienkurs von Google das unheimliche Gefühl, dass dem Kurs das gleiche Schicksal widerfahren könnte wie zuvor Yahoo! oder Amazon.com. Der Begriff Déjà vu stammt bekanntlich von Emile Boirac (1851-1917) und richtet unsere Aufmerksamkeit auf die Vergangenheit. Das Einzigartige am Déjà vu ist jedoch nicht die Vergangenheit, sondern die Gegenwart. In dieser könnte der Google-Kurs in kürzester Zeit erodieren wie zu den Zeiten, als wir den Internet-Bubble im Rahmen von Millisekundenpleiten (1) bei vielen Werten platzen sahen.

Mittlerweile empfiehlt selbst Henry Blodget, der im Oktober 1998 ein Amazon-com-Kursziel von 400 US-Dollar herausgab und die Aktie damals innerhalb weniger Wochen auf neue Rekordstände von 600 USD trieb, dass man die Aktie unbedingt verkaufen müsse. Der Mann muss es wissen, empfahl er doch seinen Kunden Amazon.com zum Kauf, während er seinen Kollegen sagte, dass diese völlig überbewertet sei. Doch bei Google dürfte der ehemalige Berufslügner Blodget Recht behalten. Mittlerweile wird Google etwa 300 bis 350 US-Dollar über einem fairen Marktwert gehandelt. Zwar konnten im letzten Quartal die Umsätze weiter kräftig zulegen, jedoch scheinen bei Google die Kosten außer Kontrolle zu geraten.

Gigantomie

Neben den explodierenden Kosten bei Google scheinen die beiden 32-jährigen Firmengründer Sergey Brin und Larry Page (Nummer 16 und 17 der reichsten Amerikaner) von einer Krankheit namens Größenwahn befallen zu sein. Vor kurzem kauften sie sich einen Boeing 767 Privat-Jet, der normalerweise über 180 Passagieren Platz bietet. Man fühlt sich an Paul Allens Boeing 757, ja sogar an die Airforce 1 des Präsidenten erinnert. Das Flugzeug wird einen Wohnraum, ein Esszimmer, Diskussionsräume sowie Badezimmer mit Duschen umfassen.

Wenn man bedenkt, dass Sam Walton, der Begründer von Wal Mart, zu Beginn seiner Karriere lediglich in einem Kleinflugzeug, das er selbst steuerte, durch Amerika flog, so lässt die Anschaffung einer Boeing 767 durch die Google-Gründer nur als puren Luxus bezeichnen. Zwar schätzen Experten den Kaufpreis auf unter 20 Millionen US-Dollar (der Neupreis liegt bei etwa 140 Millionen US-Dollar), trotzdem scheint bei den Google-Gründern, deren Vermögen auf mittlerweile 22 Milliarden US-Dollar geschätzt (2) wird, die Gigantomie ausgebrochen zu sein.

Google vor dem großen Kurssturz?

Letzte Woche fiel die Google-Aktie bereits mehr als 15 %, um sich dann anfangs der Woche wieder um nahezu 10 Prozent zu erholen. Jedoch kann nicht übersehen werden, dass der 8.5 Prozent-Taucher von letzter Woche der größte Tageskursverfall der Aktie in ihrer noch jungen Geschichte war. Die Volatilität der Google-Aktie scheint, wie auch im Gesamtmarkt, immer mehr zuzunehmen, was aufgrund der luftigen Bewertung von Google für Marktexperten wenig überraschend ist. Mittel- bis langfristig könnte die Google-Aktie sogar wieder unter ihren Ausgabepreis fallen, wenn der Such-Marketing-Hype vorüber ist und Kunden feststellen, dass die Etats bei anderen Unternehmen möglicherweise besser aufgehoben sind. Dann könnten nicht nur die Umsätze, sondern wegen der ansteigenden Kosten plötzlich auch die Gewinne wie Wasser in der Wüste verdunsten.

Das Get-Rich-Quick-Syndrom hat mit der Google-Aktie ein Revival erlebt. Doch wir können uns erinnern, dass viele Anleger an der Get-Poor-Quick-Krankheit erkrankten, nachdem der Internet-Bubble im Jahr 2000 geplatzt war.

Warnzeichen beachten

Der bekannte Wallstreet Stockpicker Bill Miller meidet weiterhin die Hausse in Energieaktien und setzt als Großinvestor voll auf Google. Das Orakel sieht sogar Markbewertungen von deutlich über 200 Milliarden US-Dollar, was einem Aktienkurs von über 1.000 USD entsprechen würde. Ähnliches hörte man jedoch auch schon von japanischen Aktien Ende der 80er Jahre, kurz bevor der damalige Immobilien-Bubble in Japan platzte.

Es ist kaum anzunehmen, dass Google eine Wachstumsrate von 30 % in den nächsten Jahren halten kann. Es dürfte sich in den nächsten Quartalen ein abgeschwächtes Umsatzwachstum abzeichnen. Tritt hier mittelfristig eine Sättigung ein, ist dies pures Gift für den Aktienkurs, der in den Sturzflug übergehen könnte. Es kommt deshalb nicht von ungefähr, dass die Analysten von Stifel Nicolaus & Company (3) die überbewertete Google-Aktie nach dem enttäuschenden Ausblick von Yahoo! für das Jahr 2006 von Halten auf Verkaufen herabgesetzt haben. Aktionäre sollten sich laut Ansicht der Research-Firma zukünftig auf den wahren Wert des Unternehmens konzentrieren.

Die Ergebnisse für das aktuelle Quartal, die Ende des Monats herauskommen, könnten durch den verstärkten Wettbewerb und die Tatsache, dass sich die Umsätze unvermeidbar bei einem hohen Niveau abschwächen, schlechter als erwartet ausfallen. Von Insidern hört man außerdem, dass durch das hohe Wachstum, die Personal- und Infrastrukturkosten überproportional gestiegen sind. Dies bedeutet zwar nicht, dass Google nicht mehr profitabel sein wird, jedoch sollten spätestens hier alle Alarmglocken läuten. Anleger sollten deshalb die alte Regel beachten, dass an Gewinnmitnahmen noch keiner gestorben ist.

Artur P. Schmidt gibt das Unternehmer-Cockpit (4) heraus.

Links

(1) http://www.telepolis.de/r4/artikel/8/8899/1.html
(2) http://www.forbes.com/lists/2005/54/D664.html
(3) http://www.stifel.com
(4) http://www.unternehmercockpit.com

Telepolis Artikel-URL: http://www.telepolis.de/r4/artikel/21/21873/1.html

Google-Gründer Larry Page (l.) und Sergey Brin (Foto: dpa)

Viele Spekulationen über Googles Pläne

Von Peter Schink

Google hat zwei Dinge, die sehr wertvoll sind: Kreative Mitarbeiter und sehr viel Geld. Weil das Unternehmen in Mountain View in den vergangenen Monaten immer wieder mit erstaunlichen Produkten auf den Markt kam, warten nun Medien und Analysten sehnsüchtig auf den nächsten Schritt - oder auf die "große Idee".

Auf einschlägigen Branchensites und Insider-Blogs im Internet kursierten in den vergangenen Wochen diverse Gerüchte. Am hartnäckigsten halten sich Spekulationen über ein von Google entwickeltes Betriebssystem.

Obwohl Google-Gründer Sergej Brin bereits im September auf einer Konferenz in San Francisco klar gemacht hat, dass sein Unternehmen kein Betriebssystem entwickeln wird, gab es immer wieder ähnliche Artikel - zuletzt spekulierte vor Beginn der "Consumer Electronics Show" in Las Vegas die renomierte Zeitung "Los Angeles Times" - allein aufgrund der Tatsache, dass sich Brin für eine Präsentation angekündigt hatte. Letztlich präsentierte er dort aber kein Betriebssystem sondern Googles neuen "Video Store" und die Software-Kollektion "Google Pack".

Spekulationen über Linux-Distribution

Das Dementi kam prompt. Sprecherin Sony Borälv sagte dem Magazin "Ars Technica", Google werde keine eigene Linux-Version vertreiben. Einziger wahrer Kern des erschienen Artikels: Google setzt "Ubuntu" bereits intern ein. Borälv betonte, Google plane definitiv nicht, dass Betriebssystem außerhalb des Unternehmens zu vertreiben.

Das wäre auch nicht ohne weiteres möglich, weil die GPL-Lizenz von "Ubuntu" vorschreibt, dass signifikante Teile des Systems ebenfalls unter der Open-Source-Lizenz stehen müssen. Da aber Google-Software wie der "Video Player" oder der "Google Desktop Search" nicht Open Source sind, wäre es für Google gar nicht möglich, ein eigenes "Ubuntu" mit seiner Software zu vertreiben.

Kein iTunes, kein Napster, kein Opera

Am Dienstag berichtete eine Zeitung gar, Google wolle den Musik-Abo-Service "Napster" kaufen. Auch diese Meldung wurde dementiert. Auch ein Interesse am Browser Opera wurde Google Mitte Januar schon nachgesagt - und widerrufen.

Sicher bleibt bislang nur: Google hat in den vergangenen Jahren immer wieder mit Angeboten überrascht, die zuvor keiner erwartet hatte.

(N24.de, Netzeitung)

Die Google-Kassierer

Artur P. Schmidt 02.02.2006

Als Insider lebt es sich trotz Absturz der Google-Aktien reicher!

Am 31. Januar 2006 fiel die Google-Aktie nachbörslich um über 17 % auf unter 370 USD. Ein deutlicheres Warnzeichen, dass die Aktien des größten Suchmaschinenanbieters der Welt deutlich überbewertet sind, kann es nicht geben. Zuvor war die Aktie bereits durch den bisher größten Tageskursverfall von 8.5 Prozent in ihrer noch jungen Geschichte aufgefallen. Der Kursrückgang von 7,5 % vom 01. Februar 2006 bezogen auf den Schlusskurs dürfte jedoch erst der Anfang einer völligen Neubewertung der Aktie sein. Doch nichtsdestotrotz scheinen einige unbelehrbare Analysten an ihren extrem bullischen Kurszielen festzuhalten. So betonte Goldman Sachs Analyst Anthony Noto nochmals sein Preisziel von 500 USD, Mark Rowen von Prudential hob sein Kursziel ebenfalls von 400 auf 500 USD an und Robert Peck von Bear Stearns hält sogar an einem Kursziel von 550 USD fest. Lediglich die Analysten von Stifel Nicolaus & Company (1) haben Bodenhaftung bewahrt und die überbewertete Google-Aktie von Halten auf Verkaufen herabgesetzt.

Google-Minicrash am 01. Februar 2006. Quelle: Yahoo (2)

Kosten laufen außer Kontrolle

Zwar konnten im letzten Quartal die Umsätze bei Google weiter kräftig zulegen, jedoch scheinen die Kosten, vor allem im internationalen Geschäft, bei den Gemeinkosten sowie den Kapitalaufwendungen überproportional zu steigen. Deshalb wird die Google-Aktie momentan etwa 200 bis 250 US-Dollar über ihrem fairen Marktwert gehandelt.

Es scheint sich abzuzeichnen, dass der Such-Marketing-Hype vorüber ist und Google völlig neue Wachstumsquellen benötigt, um die hohen Kurse zu rechtfertigen. Dies zeigt auch der Einstieg in Videogeschäfte zusammen mit CBS. Außerdem will Google mehr als 1 Milliarde USD für dMarc Broadcasting ausgeben, einen Anbieter von automatisierten Radiowerbungsdienstleistungen. Eventuell wird Google, welches über liquide Mittel von 8 Milliarden US-Dollar verfügt, auch einen Musikladen eröffnen, der mit Apple in Wettbewerb tritt. Auch machen immer wieder Übernahmegerüchte die Runde, so z.B. in Bezug auf Napster oder auf den Supercomputerhersteller Cray. Teure Zukäufe, um sich im 3G- und 4G-Wireless-Umfeld zu positionieren, bergen jedoch auch hohe Risiken, die den Gewinn weiter erodieren lassen können.

Das Unternehmen Google hat eine Bewertung, die auf einem perfekt funktionierenden Motor beruht, doch dieser gerät zunehmend ins Stottern ( Google-Aktienkurs vom September 2004 bis 1.2.2006 (3)). Dies haben die Führungskräfte längst erkannt und deshalb ihre eigenen Aktien von Anfang November 2005 bis Ende Januar 2006 massiv verkauft (4).

Insider-Verkäufe

Bei diesen Verkäufen handelt es sich um die legale Variante des Verkaufens von Aktien. Unternehmensführer haben im Gegensatz zu Analysten Zugang zu allen Daten des Unternehmens. Deshalb kommt es nicht von ungefähr, dass Presidents, CEOs und CFOs meistens die besten Kauf- und Verkaufszeitpunkte für die Aktien ihres Unternehmens finden.

Google-Gründer und –Präsidenten Lawrence Page und Sergey Brin: Our informal corporate motto is "Don't be evil." Bild: Google

Es ist deshalb von entscheidender Bedeutung, den Umfang von Insider-Transaktionen ausgiebig zu studieren. Wenn Insider die Aktien ihres eigenen Unternehmens kaufen, dann ist anzunehmen, dass diese mehr wissen als der normale Anleger. Die Gründe hierfür können ein hohes Wachstumspotential, ein Merger, ein Zukauf oder die Unterbewertung einer Aktie sein. Wenn ein Insider eine Aktie kauft, dann erwartet er einen zukünftigen Preisanstieg.

Bei hohen Insiderverkäufen von vielen Führungskräften gleichzeitig ist in den meisten Fällen ein erwarteter starker Preisverfall der Aktien der Grund, warum diese abgestoßen werden. So fand Nejat Seyhun, ein Wissenschaftler von der University of Michigan heraus, dass Führungskräfte, wenn sie die Aktien ihres eigenen Unternehmens kauften, den Gesamtmarkt um etwa 9 % während eines Jahres übertrafen. Verkauften sie dagegen ihre Aktien, so schnitt deren Aktie etwa 5,4 % schlechter als der Gesamtmarkt ab. Angaben zu Insider-Trading findet man auf Yahoo! Finance, bei Vickers Research sowie auf der SEC EDGAR Database.

Abkassieren auf Kosten der Aktionäre

Die beiden Firmengründer Lawrence Page und Sergey Brin haben beide gemeinsam im Zeitraum von Anfang November 2005 bis Ende Januar 2006 eigene Aktien im Gesamtwert 9,4 Milliarden US-Dollar abgestoßen. Der CEO des Unternehmens, Eric Schmidt, verkaufte Aktien im Wert von 1,2 Milliarden US-Dollar, der CFO George Rayes Aktien für 348 Millionen US-Dollar und der Sales Director Omid Kordestani sogar Aktien für 2.1 Milliarden US-Dollar.

Sales Director und Senior Vice President Omid Kordesta. Bild: Google

Die hohen Summen an Insider-Verkäufen von den obersten Führungskräften Googles kommen dadurch zustande, dass man vielen Top-Executives Stockoptionen angeboten hat, worauf diese seit 2004 mit einem Jahresgehalt von 1 USD bezahlt wurden, darunter CEO Eric Schmidt und die beiden Gründer Larry Page und Sergey Brin. Kein schlechter Deal, wenn man bedenkt dass CEO Schmidt jetzt nahezu das 5000-Fache seines 2003er Jahresgehaltes von 250.000 USD in nur 3 Monaten durch den Verkauf seiner Google-Aktien verdienen konnte.

Die Google-Aktionäre kennen zwar die beiden Grüner Larry Page and Sergey Brin, jedoch kaum jemand kennt den Senior Vice President für den globalen Verkauf und die Geschäftsentwicklung Omid Kordestani. Er führte das Unternehmen seit seinem Einstieg bei Google im Jahre 1999 von Null auf 3 Milliarden Umsatz. Es mutet geradezu grotesk an, dass jemand 66 % des Umsatzes von Google nun als Honorar für seine Tätigkeit realisieren kann. Das einzigartige Vermögen von Google ist eben nicht nur der Web Traffic, sondern auch der der absurde Money Flow, den er seinen Führungskräften beschert hat.

Wird Google böse?

Dass Geld den Charakter verderben kann, ist ja hinlänglich bekannt. Es kann deshalb kaum verwundern, dass der Suchmaschinen-Riese aus finanziellem Interesse heraus die staatliche Zensur in China mitträgt. Damit wird jedoch das Firmenmotto von Google "Seid nicht böse" immer mehr zur Farce ( "Google won't be evil!" (5)). Zensierte Suchmaschinen werden den Chinesen auch von Google-Konkurrenten zur Verfügung gestellt, weshalb bereits MSN oder Yahoo in die Kritik geraten sind. Nun wird auch das Image von Google immer mehr ausgehöhlt.

Google wollte anders sein als seine Konkurrenz, doch Selbstzensur und Verhinderung der Meinungsfreiheit sind nicht die geeigneten Mittel, um das mittlerweile ramponierte Image zu verbessern. Ein massiver Kurssturz dürfte dem das bereits angeschlagene Image weiter schädigen. Es scheint so, als ob Google Microsoft bei den Eingriffen in die Privatsphäre und dem Missbrauch des Datenschutzes noch übertrumpfen will. Mit den Daten, die Google heute sammelt, lassen sich Nutzerprofile erstellen, die einem Überwachungsstaat Tür und Tor öffnen. Deshalb brauchen sich die Google-Macher nicht zu wundern, wenn sie heute an den Maßtäben gemessen werden, die sie selbst gesetzt haben, nämlich die guten Jungs von nebenan gewesen zu sein. But, it´s all history!

Links

(1) http://www.stifel.com
(2) http://finance.yahoo.com/q/...;q=l&p=m20,m50&a=m26-12-9&c=
(3) http://Google-Aktienkurs am 01. Februar 2006::finance.yahoo.com/q/ta?s=GOOG&t=2y&l=on&z=m&q=l&p=m20,m50&a=m26-12-9&c=
(4) http://finance.yahoo.com/q/it?s=GOOG
(5) http://www.telepolis.de/r4/artikel/17/17338/1.html
(6) http://www.unternehmercockpit.com
(7) http://www.telepolis.de/r4/artikel/21/21873/1.html

Telepolis Artikel-URL: http://www.telepolis.de/r4/artikel/21/21919/1.html

Googles Desktop (Foto: nz)

Neues Google Desktop ist gefährlich

Die amerikanische Electronic Frontier Foundation (EFF) ruft Anwender von Google Desktop Search 3 dazu auf, die Suchfunktion über mehrere Rechner hinweg nicht einzusetzen. Bei Einsatz dieser Funktion werden auch etwa Office-Dokumente auf Googles Servern abgelegt, was die EFF als Datenschutzrisiko einstuft.

Großes Risiko

Am gestrigen 9. Februar 2006 wurde eine Beta-Version von Google Desktop Search veröffentlicht, mit der sich Dokumente finden lassen, die auf verschiedenen Rechnern abgelegt sind. Dies wird dadurch realisiert, dass die betreffenden Dateien auf dem Google-Server abgelegt werden, so dass man zur Nutzung dieser Funktion ein Google-Konto besitzen und verwenden muss. (Golem.de)

(N24.de, Netzeitung)

Durchgesickerte Informationen
 
Geheimplan für Google-Festplatten

Von Christian Stöcker

Google als sicherer Hafen für Ihr ganzes digitales Leben? Durchgesickerten Interna zufolge erwägt der Such-Konzern den Einstieg ins Geschäft mit Online-Festplatten. Dass der Geheimplan im Netz kursiert, ist freilich kein Ausweis für Datensicherheit.

Google ist ein Unternehmen mit einem großen Herzen. Und einem noch viel größeren Gedächtnis. Schon jetzt beispielsweise teilen viele Nutzer der Suchmaschine ihre täglichen Suchanfragen, teils sogar die, die den eigenen Rechner betreffen, mit den Internet-Katalogisierern aus Mountain View in Kalifornien - wenn sie Googles MySearchHistory installiert haben nämlich. Dieses Werkzeug speichert alles, was Sie je gesucht haben - und diese Informationen gehen ein in die ewigen Bestände des sekündlich weiter wachsenden googleschen Wissens über Netz und Nutzer.

REUTERSGoogle: Nicht nur suchen, künftig auch speichern?

Eine Erweiterung des Google Desktop erlaubt es sogar, den eigenen Rechner von Ferne zu durchsuchen - was allerdings nur mit Kopien der eigenen Verzeichnisstrukturen und Textdateien geht, die irgendwo anders zwischengelagert werden. Auch diese Funktion bereitet Datenschützern bereits heftiges Kopfzerbrechen - Firmen beispielsweise wird davon abgeraten, ihre Daten auf diese Art und Weise von außen zugänglich zu machen.

Nun will Google dem Vernehmen nach noch mehr. Nicht nur wissen, was Sie kürzlich auf ihrer Festplatte gesucht haben, sondern auch, was da sonst noch so drauf ist. Wenn es nämlich stimmt, was jetzt aus internen Quellen des Unternehmens durchgesickert sein soll, dann plant Google gewissermaßen ein Backup-Plätzchen für Ihre Festplatte - im Netz. Beziehungsweise: auf den eigenen Rechnern. In einer Google-internen Präsentation, berichtet beispielsweise Reuters, soll unter anderem stehen: "Mit unbegrenztem Speicherplatz können wir alle Nutzerdateien, einschließlich E-Mails, Suchgeschichte, Bilder, Bookmarks etc. beherbergen und all das von überallher (jedem Gerät, jeder Plattform etc.) zugänglich machen."

Totale digitale Freiheit?

Das klingt zunächst mal toll, gerade in Zeiten der wachsenden und wuchernden mobilen Vernetztheit. Handys mit gigabytegroßen Speichern, Microsofts gar nicht mehr so geheimes Origami-Projekt - ein Tablet-PC für die Jackentasche - immer schnellere Laptops, wuchernde mobiltaugliche Datennetze, Hotspots allenthalben - wer so mobil sein kann und will, möchte nicht notwendigerweise all das, was sich so im Lauf der Jahre an Datenmüll ansammelt, ständig mit sich herumschleppen. Obwohl man ja nie weiß, ob man der Flughafenbekanntschaft in Mexiko City nicht doch mal eben auf dem Klapprechner den tollen Schnappschuss von Omas letztem Geburtstag zeigen will. Da will Google jetzt helfen - alles, was Sie je gespeichert haben, zugänglich von wo immer sie auch gerade sind - Netzzugang vorausgesetzt.

Google ist bei weitem nicht das erste Unternehmen, das derartige Online-Festplatten anbietet - Unternehmen wie xdrive.com oder godaddy.com bieten schon seit längerem kostenpflichtigen Speicherplatz in den Weiten des Netzes, und auch Yahoo offeriert seinen registrierten Nutzern ein "Briefcase", in dem Daten online zwischengelagert werden können - allerdings nur 30 Megabyte.

Das Entscheidende an Googles unfreiwilliger Veröffentlichung ist also vor allem der Name Google - und eventuell der Preis. Sollte das Angebot kostenlos sein, wie die meisten anderen Google-Anwendungen, dann könnte es für die Konkurrenz eng werden. Bei Xdrive zum Beispiel kosten fünf Gigabyte Internet-Speicher 10 US-Dollar im Monat.

Sei kein Schussel

"GDrive" war schon seit längerem ein Gerüchte-Codewort für die Speichermöglichkeit aus dem Hause Google. Nun will ein Blogger die erwähnte interne Präsentation entdeckt haben, die das ganze erhärtet - oder genauer gesagt, die der Präsentation beigefügten Notizen von Google-Chef Eric Schmidt. Google wollte das Ganze nicht kommentieren, die Präsentation jedenfalls verschwand aber aus dem Netz und wurde durch eine PDF-Datei ohne die entsprechenden Notizen ersetzt, berichtet Reuters. Eine Sprecherin wollte keinen Kommentar abgeben, sagte aber, die Präsentation samt Notizen sei versehentlich öffentlich zugänglich gewesen. "Wir haben die Notizen zu den Folien gelöscht, weil sie nicht zur Veröffentlichung gedacht waren", sagte sie demnach.

Erstaunlich, was einem Unternehmen so passiert, das dem Vernehmen nach den gesamten eigenen Datenbestand irgendwo in den USA auf einem Server zwischenlagern will. "Sei nicht böse" ist das Google-Firmenmotto. Aber selbst, wenn man darauf vertraut, dass dieser Grundsatz weiterhin gilt - wenn das Unternehmen nun die Verantwortung für das gesamte eigene digitale Leben übernehmen will, würde man sich als Nutzer doch den Zusatz "Sei kein Schussel" wünschen.

Netzwelt-Ticker
 
Google Earth macht Deutschland scharf

Von Felix Knoke

Freut Euch, Landeier: Google Earth zeigt nun auch gute Satellitenaufnahmen von Wohngegenden außerhalb der Städte! Außerdem im Überblick: Hatte Michael Jackson eine Affäre mit einem blauen Igel? Warum zocken Deutsche mehr als Österreicher? Warum Kopierschutz Unsinn ist - und mehr.

Google Earth macht Deutschland scharf

Einmal zoomen bitte: In diesen Genuss kommen ab sofort auch die Bewohner kleiner Gemeinden

Deutsche gaben 3,3 Milliarden für Onlinegewinnspiele aus

2005 gaben die Deutschen nach einer Meldung bei Heise rund 3,3 Milliarden Euro für Online-Wetten und -Glücksspiele aus, ein Drittel mehr als im Vorjahr. In Österreich waren es 1,3 Milliarden - obwohl Österreich nur ein Zehntel der Einwohner von Deutschland hat. Österreicher, so das Berliner Beratungsunternehmen Goldmedia in einer Analyse zu den Marktpotenzialen von Lotterien, Casinospielen und Wetten im Internet, gaben pro Kopf 177 Euro aus, vier Mal so viel wie Deutsche (40 Euro). Laut Studie liege das an den unterschiedlichen Regulierungen. Eine laxe Glückspiel-Regulierung, so die erstaunliche Einsicht, führe zu einer deutlich höheren Spielintensität. In Deutschland, der Schweiz (in Sachen Glückspiel etwa mit Deutschland obenauf) und Österreich gibt es ein staatliches Glückspielmonopol. In Österreich fallen Wetten allerdings nicht unter den Bereich des Glücksspiels.

IE Fix kommt - erstmal nicht von Microsoft

Bis Microsoft endlich einen Patch für das heikle Active-Scripting-Sicherheitsloch herausbringt, könnte eine Übergangslösung von eEye Digital Security helfen, wie ZDNet.com schreibt. Seit Montag schließt diese den Mangel im Microsoft Internet Explorer, der es Websiten ermöglicht, unbemerkt Software auf des Users Rechner zu schmuggeln. Microsoft rät Kunden, die den Third-Party-Patch installieren wollen, jedoch zur Vorsicht: "Wir haben das Tool nicht getestet, können es also nicht empfehlen. Man sollte wissen, was man tut."

Auch andere Sicherheitsfirmen raten erstmal vom Patch ab - die einfachste Methode, sich vor Websites zu schützen, die das Sicherheitsloch ausnutzen, sei immer noch, Active Scripting einfach abzuschalten bis Microsoft einen eigenen Patch veröffentlicht hat. Das könnte jedoch noch ein paar Tage dauern, wie TGDaily.com zu berichten weiß. In einem Microsoft-Blog wurde ein Fix für den 11. April angekündigt, sollte sich die Lage verschlechtern, könnte er jedoch auch schon früher erscheinen.

Neue Macht bei LucasArts

Drüben in George Lucas Skywalker Ranch wächst zusammen, was zusammen gehört: Games und Filme. Aber anstatt einfach nur ein weiteres Spiel zum Film zum Spiel anzudenken, brachte er Film- und Games-Leute im Herstellungsprozess zueinander. Industrial Light & Magic, die Special-Effects-Unit, und LucasArts, die Games-Unit, verwenden nun das selbe Werkzeug, um ihre Welten entstehen zu lassen: Zeno. Ein sehr interessantes Interview auf Businessweek Online beschreibt die Vorgänge und Vorteile. Um es hier auf den Punkt zu bringen: Den Filmmachern geht es um die Idee von der guten Einstellung, da helfen ihnen Game-Tools, diese schnell zu finden und beinahe in Film-Qualität mit digitalen Darstellern und Modellen erarbeiten zu können. Die Spiele-Entwickler profitieren hingegen von den superhochaufgelösten Modellen, Texturen und Sounds - und nicht zuletzt von den von den Filmleuten bereits erstellten Animationen, die sie mit Qualitätsabstrichen dann auch in den Spielen verwenden können.

Forscher: DRM scheitert in der Praxis

Soll Intellectual Property, zu Hochdeutsch geistiges Eigentum, durch technische Maßnahmen geschützt werden? Das ist eine vieldiskutierte Frage, in der sich Verbraucher und Industrie gegenüberstehen. Ian Brown, ein Forscher des Cambridge-MIT Institutes in England meint, dass zunächst erstmal geklärt werden sollte, ob DRM, digitales Rechte Management, überhaupt funktioniert. Er meint: DRM hat schwerwiegende Mängel, wird weder die Film- noch Musikindustrie schützen und ist im Kern eine Anti-User-Technologie. Im Artikel von Macworld lässt Brown kaum ein gutes Haar an den DRM-Bestrebungen, beschreibt die technische Umsetzung als teils primitiv und fehlerbehaftet. DRM böte sich höchstens für kurzfristigen Schutz von Inhalten an - zum Beispiel die Übertragung eines Live-Fußballspiels - über kurz oder lang würde aber eh jedes geschützte Produkt geknackt. Und einmal im Netz heiße: immer und überall im Netz...

Apple bündelt iTunes-Videos

FELIX KNOKE... arbeitet von Hamburg aus für Print, Online, Radio und Fernsehen über digitale Lebenskultur und Medien in Österreich und Deutschland.

Michael Jacksons Musik in Sonic 3 versteckt?

Irgendwo im Niemandsland zwischen Nerd-Wissen, Verschwörungstheorie und musikhistorischem Goldschatz dürfte sich die Entdeckung einiger Sonic-Fans bewegen. Zwar ist es offiziell so, dass Michael Jackson die Musik für Sonic 3, das 1994 erschien hätte schreiben sollen, das aber wegen seiner Skandale nicht mehr durfte. Aber wie ein - ach - reißerisches Video nun belegt: In Sonic 3 ist doch mehr Michael Jackson, als der unbedarfte Käufer damals glaubte. Melodien, Rhythmen, Akkordverschiebungen... Wenn im Video ein Jackson-Song dann auch noch überschnell abgespielt wird, ist alles klar. Jacko und der blaue Igel - da lief doch was...

Was die Suchmaschine plant
 
"In der Zukunft wird Google noch mehr über Sie wissen"

Kritiker halten den Suchkonzern Google für die größte Datenkrake der Zukunft. Vizepräsidentin Marissa Mayer nennt solche Befürchtungen "paranoid". Im Interview erklärt die Google-Managerin, wohin sich das Unternehmen künftig entwickeln soll.  

Frage: Heute ist Google mit Abstand die erfolgreichste Suchmaschine weltweit. Was verschafft Ihnen diesen enormen Vorsprung?

Marissa Mayer: Ich glaube, da gibt es einige Komponenten. Ganz oben steht sicherlich die Relevanz unserer Suchergebnisse. Die Frage ist ja: Wie sind die geordnet? Ist die für meine Anfrage relevanteste Seite wirklich an erster Stelle? Nach welchen Kriterien steht eine Seite weiter oben als eine andere? Das wird bei uns ständig getestet und optimiert. Vollständigkeit oder Schnelligkeit wären weitere Faktoren. Wer im Netz etwas sucht, der will am liebsten in Echtzeit eine Antwort. Und natürlich Aktualität: Wie frisch sind die Ergebnisse? Auf all diese Dinge legen wir viel Wert.

ZUR PERSON Google Marissa Ann Mayer kam am 30.05.1975 in Wausau, Wisconsin zur Welt. Nach einem Studium der Computer Sciences in Stanford verschlug es sie nach Zürich, wo sie für das UBS Research Lab tätig war. Kurz nach der Firmengründung stieß sie als erste weibliche Technikerin zu Google, wo sie inzwischen als oberste Produktmanagerin und Vize- Präsidentin hinter den Gründern Larry Page und Sergey Brin die Strippen zieht. Mayer war mitverantwortlich für Integration und Gestalt von Komponenten wie "Google News", "Gmail" und "Orkut". Marissa Mayer lebt in Mountain View, Kalifornien.

Mayer: Wie meinen Sie das?

Frage: Nun, wir alle kennen wohl inzwischen jemanden, dessen Hobby es ist, im Netz nach sich selbst zu suchen. Einen "Google-Guy".

Mayer: (lacht) Ja, dieses Krankheitsbild existiert. Wir reden in solchen Fällen allerdings nicht von Narzissten, sondern von Eitelkeits-Suchern. Daneben ist es keine Seltenheit mehr, dass Leute nach anderen Menschen aus ihrem Bekanntenkreis googeln; etwa, bevor sie mit jemandem ein Date haben.

Frage: Kommt es trotz allem vor, dass Sie persönlich zur Konkurrenz greifen?

Mayer: Nein. Höchstens zu experimentellen Zwecken. Sagen wir: Ich halte mich auf dem Laufenden, was deren Features angeht.

Frage: Aber es gibt doch durchaus Aspekte, wo Ihnen andere Suchmaschinen das Wasser abgraben. Denken Sie etwa an Teoma/Ask Jeeves, bei denen man die Ergebnisse nach inhaltlichen Kategorien einteilen kann.

Mayer: Wollen Sie meine ehrliche Meinung? Das ist interessant, aber nicht wirklich brauchbar. Teoma hilft am Ende nur Leuten, die vage Anfragen stellen, sprich: nicht genau wissen, nach was sie suchen. Etwa, wenn jemand "Jaguar" eintippt - und dann zunächst spezifizieren soll, ob er den Sportwagen oder die Raubkatze meint. Die überragende Mehrheit der Nutzer tickt aber nicht so, die will sofort eine Antwort. Ebenso gut können Sie ja einfach Ihre Anfrage zuspitzen. Bei uns sind Menschen, die wissen wonach sie suchen, den entscheidenden Schritt schneller am Ziel - nur, wer es nötig hat, grenzt in einem zweiten Schritt ein.

Frage: Sie sehen also keinen einzigen Pferdefuß oder Nachteil an Ihrem System?

Mayer: Natürlich gibt es Dinge, die noch nicht optimal laufen. Als mich Craig Silverstein damals beim Einstellungsgespräch darum bat, ihm drei Details zu nennen, die Google verbessern solle, fielen mir bloß zwei ein - ihm aber, gewissermaßen einer der Väter der Seite, Tausende! Heute geht es mir wie ihm. Vieles könnte besser sein.

Frage: Die Kritik, dass auch am Ranking-System namens "Page-Rank" selbst etwas Fragwürdiges sei, wird Ihnen sicher nicht unbekannt sein. Wie im Kapitalismus, wo Reiche automatisch noch reicher werden, schaffen es auch bei Ihnen lediglich Sites nach ganz oben, die möglichst häufig mit anderen Seiten verlinkt sind. Im schlimmsten Falle hieße das: Quantität vor Qualität. Da droht die Gefahr einer Monokultur.

GEFUNDEN IN ...Galore Das Interview- Magazin Heft 17 - April 2006 www.galore.de Abo bestellen

Frage: Was sagen Sie zu dem Vorwurf, "Page-Rank" erleichtere schwarzen Schafen die Manipulation, indem sie sich über Dummy-Sites zigmal selbst verlinken?

Mayer: (schnauft) Glauben Sie mir: Wir verwenden einen großen Teil unserer Ressourcen darauf, diese Art von Spam einzudämmen. Doch speziell gegen "Google-Bombing" ist nun einmal kein Kraut gewachsen. Natürlich untersucht unser Algorithmus, ob all diese Links von derselben oder verwandten Seiten ausgehen. Da derlei Aktionen aber unglaublich schnell per Mail kommuniziert werden und dann von überallher, aus jeder Ecke der Welt, verlinkt wird, haben wir wenig in der Hand. Es lässt sich enorm schwer differenzieren zwischen einem Akt der Manipulation und einem relevanten Ergebnis; etwa, wenn eine Firma ein neues Produkt mit einem Fantasie-Namen einführt. Aber das trifft beileibe nicht nur uns.

Frage: Mit all den neuen Diensten und Features, die Sie über die letzten Jahre eingeführt haben, hat sich Google mehr und mehr zu einem echten Web-Allrounder gemausert. Welchen Stellenwert nimmt da überhaupt noch Ihr Kerngeschäft ein?

<!-- Vignette StoryServer 5.0 Mon Apr 03 11:23:21 2006 --> DAS GOOGLE-VERSUMSeit die Stanford- Studenten Sergey Brin und Larry Page im September 1998 Google aus der Taufe hoben, hat sich die zunächst reine Suchmaschine nicht nur explosionsartig vergrößert, sondern auch stets neuen Aufgabenfeldern gewidmet. Dazu gehören neben speziellen Suchdiensten wie "Froogle" (Preisvergleiche), "Google Maps/Google Local", "Google News", "Google Groups" (Diskussionsforen) und der Volltextsuche "Google Print" längst ein eigener Mail- Dienst ("GMail"), Internet- Telefonie ("Google Talk"), Communities wie das Web- Tagebuch "Blogger.com", die Kontaktbörse "Orkut" oder der im Aufbau befindliche Kleinanzeigenmarkt "Google Base" und diverse Software (z.B. "Google Desktop", Google Earth" und die Gratis- Bildbearbeitung "Picasa"). Zur Zeit beschäftigt Google weltweit knapp 5000 Mitarbeiter und verzeichnete allein im dritten Quartal 2005 einen Umsatz von 1,57 Milliarden Dollar, der nahezu ausschließlich über Werbung generiert wurde – Tendenz weiter steigend.

Frage: Können Sie mir ein Beispiel für solch eine tatsächlich realisierte wilde Idee geben?

Mayer: Das bekannteste wäre sicher 'Orkut', unsere Kontaktbörse. Wissen Sie, man hört momentan viele Sachen über uns, wo wir überall unsere Finger im Spiel hätten - von "Picasa" und "Google Base" über "Google Print" und "Google Earth" bis hin zu "GMail". Aber das sind die weit entfernten Satelliten, nicht das Zentrum unserer Welt. Ich will es mal so formulieren: Es besteht eine gewisse Diskrepanz zwischen externer Wahrnehmung und interner Realität. Darüber, dass unser Ranking-System beständig besser wird, schreibt keiner!

Frage: Können Sie wenigstens nachvollziehen, dass den Leuten dieser universelle Anspruch Ihrer Firma zunehmend unheimlich wird? Nicht zuletzt, da bei Ihnen eine ganze Menge privater Daten zusammenlaufen.

Mayer: Aber das lässt sich doch gar nicht verhindern in einer Welt, in der sich das Leben der Menschen mehr und mehr online vollzieht! Natürlich wächst damit auch das Bedürfnis nach Privatheit im Netz. Seien Sie versichert: Wir legen eine Menge Augenmerk auf diese Dinge, wir haben strikte Vorgaben, welche Daten unserer User wir nutzen und welche Tabu sind - und wir halten uns auch daran. Wir versuchen in diesem Punkt so transparent zu sein wie irgend möglich. Am Ende bleibt es jedem Einzelnen überlassen, ob es ihm unsere Angebote wert sind, ein Stück seiner Privatsphäre abzugeben. Ich persönlich zum Beispiel habe 'Google Desktop Search' auf meinem Computer installiert - auch wenn das bedeutet, dass ein Google-Programm theoretisch Zugriff auf alle meine Files hat und weiß, wann ich wie lange auf welcher Seite war. Einfach weil es mein Leben so viel angenehmer macht. Man sollte da nicht paranoid werden.

Frage: Meinen Sie wirklich, dass normale User sich all dessen bewusst sind?

Mayer: Das denke ich schon, ja. Die meisten haben sich den enormen Gegenwert durchaus verdeutlicht, bevor sie sich zur Installation entschließen. Und ich halte es zudem für völlig falsch, dem Nutzer als erstes seine eigene Unmündigkeit zu unterstellen.

Frage: Lassen Sie uns abschließend noch über ein paar Ihrer Satelliten, wie Sie sie vorhin nannten, sprechen. Erinnern Sie sich daran, wie die Idee zu "Google Earth" entstand?

Mayer: Das war weniger unser eigenes Baby, wenn man ehrlich ist. Wir bekamen diese unglaubliche Applikation von Keyhole in die Hände und wussten, dass wir das machen mussten - einfach weil es uns selbst so eine Menge Spaß bereitete.

Frage: Stimmt es, dass sich diverse Regierungen um ihre nationale Sicherheit gesorgt haben, als "Google Earth" an den Start ging?

Mayer: Davon habe ich nichts gehört. Es wäre auch absolut unverständlich, da die verwendeten Satellitenaufnahmen frei verfügbar sind. Der Widerhall war immens, aber eher im positiven Sinne.

Frage: Ein weiteres gigantisches Projekt ist "Google Books": die Digitalisierung von in Buchform vorliegendem Wissen. Mit diesem Vorhaben steht Google zwar nicht alleine da, doch Ihr Versuch ist der ambitionierteste: Sie planen, bis 2015 15 Millionen Werke im Volltext einzuscannen.

Mayer: Die Idee lag einfach nahe. Denken Sie daran, wie Webpages in aller Regel erstellt werden; das ist ein eher oberflächliches, auf Aktualität bedachtes Prozedere. Ein Buch dagegen wuchert mit dem Pfund der gedanklichen Tiefe. Wenn Google sich auf die Fahne geschrieben hat, Wissen auffindbar und für Jedermann nutzbar zu machen, dann gehört die Welt der Bücher zwingend dazu. Denn: Je besser der Inhalt, desto besser die Resultate - und an denen werden wir am Ende des Tages gemessen. Alles fing damit an, dass Larry Page und ich uns hinsetzten und die Zeit stoppten, die man zum Einlesen einer Seite benötigt. Ich blätterte zum Takt eines Metronoms um, er bediente den Scanner. (lacht)

Frage: Und?

Mayer: Wir schafften das 300-Seiten-Buch in etwas über 35 Minuten. Das größte Problem ist die Wölbung. Man will und darf die Originale nicht beschädigen. Es geht ja gerade um Respekt diesem Wissen gegenüber.

Frage: Ein gutes Stichwort: Sie hatten zuletzt mit Copyright-Querelen zu kämpfen. Sind die mittlerweile behoben?

Mayer: Es gab da gewisse Probleme, stimmt. Aber auch hier plädiere ich dafür, den langfristigen Nutzen nicht kurzfristig aufkeimendem Dünkel zu opfern. Google hatte nie im Sinn, Inhalte zu erwerben oder zu besitzen, und das liegt uns auch weiterhin fern. Es wird eine Lösung geben, die auch die Rechteeigner zufrieden stellt, mehr kann ich Ihnen nicht sagen.

Frage: Können Sie verstehen, dass sich speziell die Europäer übervorteilt wähnen? In Frankreich sprechen einige gar von einem Kulturkrieg.

Mayer: Um ehrlich zu sein: Ich halte diese Ängste für unangemessen und völlig übertrieben. Anscheinend haben wir es versäumt, den Menschen den enormen kulturellen Nutzen verständlich zu machen. Zuallererst ist 'Google Books' ein Akt der Konservierung. (überlegt) Als Kind stolperte ich im Keller meiner Großeltern über ein Bücherregal. Ich fand das Grammatik-Buch meines Ur-Großvaters aus dem fünften Schuljahr, verlegt im Jahre 1896. Und plötzlich fragte ich mich: Was ist wohl mit dem aus dem vierten Schuljahr geschehen? Oder jenem aus dem sechsten? Wo sind die Mathematik-Lehrbücher? Wie viele dieser Bücher existieren heute noch - und wie viele wurden weggeworfen oder zerstört? Wir arbeiten daran, diese Universen des Wissens zu retten.

Frage: Was ich spannend finde, ist, dass ein solches Projekt die Grenze zwischen dem Medium Buch und dem Internet quasi auflöst, statt beide als Kontrahenten gegeneinander auszuspielen.

Mayer: Ja, Sie haben Recht. Das Druckwesen wird nicht verschwinden - doch alleine bringt es die Menschheit eben auch nicht mehr weiter. Was Bücher ohne Frage eingebüßt haben, ist ihr unangefochtener Status als Informationsquelle. Wer ein bestimmtes Zitat für seine Hausarbeit sucht, nutzt heute nicht ohne Grund das Internet. Gleichwohl bezweifle ich, dass auch nur einer von uns in 20 Jahren mit einem PDA in der Hand am Strand sitzen und einen Roman lesen wird. Machen wir uns nichts vor: Ein Buch ist einfach sinnlicher.

Frage: Was werden Ihre nächsten Schritte sein?

Mayer: Zum einen werden wir unser Engagement in Europa ausbauen, da es mittlerweile unser am schnellsten wachsender Markt ist. Wir werden uns noch stärker lokalen Bedürfnissen öffnen und anpassen. Besondere Interfaces online stellen, die auch Minderheiten wie Bosnier, Friesen, Laoten oder Uighuren bedienen. Hier in der Schweiz gibt es Google inzwischen sogar auf rätoromanisch, und selbst Esperanto haben wir im Programm. Momentan sind wir bei 120 Sprachen. Mehr Vielfalt bietet bloß noch die Bibel. (lacht) Auf der anderen Seite wird Google in der Zukunft noch mehr über Sie wissen: wo Sie sich gerade befinden, was Sie mögen.

Frage: Womit wir am Ende wieder bei der Frage wären, ob ich das als Nutzer überhaupt will.

Mayer: Vielleicht, aber das ist ein Grundkonflikt. Eine Suchmaschine kann immer nur so gut sein, wie sie den Nutzer versteht, mit dem sie es zu tun hat. Daran führt kein Weg vorbei.

Das Interview führte Patrick Großmann.

900-Millionen-Dollar-Deal
 
Google verbündet sich mit MySpace

Im harten Wettbewerb um Werbeeinnahmen und Klicks haben sich jetzt zwei Internetgiganten zusammengetan: Die Suchmaschine Google schloss mit der Mutterfirma des Portals MySpace einen 900-Millionen-Dollar-Deal. Dafür wird Google die exklusive Suchmaschine auf der begehrten MySpace-Seite.

New York - Insgesamt 900 Millionen Dollar lässt es sich Google kosten, exklusive Suchmaschine auf den Internetseiten der News Corporation zu sein, zu denen auch das beliebte Portal MySpace gehört. Die Summe soll aus den Werbeeinahmen der Suchmaschine fließen. Der Vertrag sei auf drei Jahre und neun Monate angelegt und trete im Oktober in Kraft, erklärten die Unternehmen.

APGoogle-Firmenzentrale: Google und MySpace passen bestens zusammen, sagen Analysten

Mit dem Deal fließt dem MySpace-Besitzer ein Großteil der 1,3 Milliarden Dollar wieder in die Kassen, die er im vergangenen Jahr für MySpace und den Online-Anbieter IGN Entertainment ausgegeben hat. Allein MySpace ließ sich der Konzern, zu dem auch die 20th-Century-Fox-Filmstudios und der Nachrichtensender Fox gehören, damals 580 Millionen Dollar kosten. Dementsprechend zufrieden zeigte man sich bei dem Unternehmen über die jetzt entstandene Vereinbarung: "Mit einem Schlag haben wir zwei Drittel unserer Internet-Investitionen wieder raus", erklärte der Chef des Unternehmens, Peter Chernin.

Doch auch bei Google dürften die Sektkorken knallen. Schon monatelang hatten Beobachter spekuliert, welches Unternehmen bei MySpace das Rennen machen würde. Analysten zufolge ist die Partnerschaft mit News Corp. dank dem Portal aktuell der größte Werbeauftrag auf dem Online-Markt. Nach Angaben des Marktforschungsunternehmens Hitwise ist das Portal im vergangenen Jahr zur Internetseite mit den meisten Zugriffen von US-Kunden aufgerückt. Rund 100 Millionen Kunden haben sich bereits registriert, rund 90 Prozent kommen aus den USA.

Yahoo demonstriert Gelassenheit

"Wir halten es für wichtig, dass wir Google dorthin bringen, wo die User sind, und die wenden sich immer stärker Seiten mit selbst geschaffenen Inhalten zu", erklärte Google-Chef Eric Schmidt. In den letzten fünf Tagen habe man deshalb quasi rund um die Uhr verhandelt, erklärten die beiden Unternehmen. Außer mit Google habe es auch mit einigen Konkurrenten Gespräche gegeben, hieß es bei News Corp.

Bei Yahoo gab man sich jedoch gelassen über den Coup des Erzkonkurrenten. Das Unternehmen habe an dem Deal gar kein Interesse gehabt, erklärte eine Yahoo-Sprecherin. "Wir hielten diese Möglichkeit finanziell nicht für klug und auch nicht für das wichtigste Interesse unserer Werbe-Kunden." Danny Sullivan, Herausgeber des Newsletters Search Engine Watch, hält Google ebenfalls für den einzig richtigen Partner für den MySpace-Betreiber. Denn sowohl Yahoo als auch MSN hätten Angebote für soziales Netzwerken im Web, die mit den News-Corp.-Portalen konkurrierten. Google hat dagegen lediglich die Seite Orkut, die jedoch nicht aggressiv vermarktet wird.

Auch an der Börse hielt man viel von dem Deal. Der Kurs der Google-Aktien stieg in New York bis Börsenschluss um 4,10 Dollar beziehungsweise um 1,1 Prozent auf 377,95 Dollar, die News Corp.-Papiere legten sogar um zwei Prozent auf 19,76 Dollar zu.

ase/AP/Reuters

SPIEGEL ONLINE - 02. November 2006, 15:09
URL: http://www.spiegel.de/netzwelt/web/0,1518,445462,00.html

YOUTUBE

Ordnung ist der halbe Tod

Von Frank Patalong

Hat sich Google mit YouTube ver-kauft? Schon jetzt ist klar, dass es dort nicht weitergehen kann wie bisher. Der Erfolg der Videoseite fordert Opfer. Regeln für die Veröffentlichung werden nötig - doch so etwas hat schon anderen den Spaß und das Geschäft verdorben.

Im Internet wandern Fans einer Seite blitzschnell ab, sobald sie etwas an ihr stört. Ein Effekt, den auch die Kult-Seite YouTube bald zu spüren bekommen könnte.

REUTERS

Die YouTube-Gründer Steven Chen und Chad Hurley: 1,65 Milliarden Dollar in Aktien für einen Blitzerfolg